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[多选题]

PLC工作过程中与控制任务最直接联系的三个阶段是()

A.扫描

B.输入采样

C.程序执行

D.输出刷新

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第1题
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,对其主要特征论述不正
确的是()。

A.一般情况下,施工总承包管理方可以与分包方和供货方直接签订施工合同

B.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

C.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务

D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等

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第2题
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,对其主要特征表述不正确
的是()。

A.一般情况下,施工总承包管理方可以与分包方和供贷方直接签订施工合同

B.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

C.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务

D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等

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第3题
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人责任和义务的说法,正确的有()。

A.分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任

B.未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工作联系,须承担违约责任

C.分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令

D.完成合同约定的设计任务,承包人承担由此发生的费用

E.工程未交付承包人前,负责已完成分包工程的成品保护工作

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第4题
关于设计方进度说法错误的是()。

A.设计方有履行合同的义务

B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资导购等工作进度相协调

C.直接指导项目施工的进度计划

D.任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

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第5题
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。

A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

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第6题
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分
包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。

A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人工程师与分包工程有关的指令

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第7题
根据以下内容,回答下列各题 关于做好当前抢收工作的紧急通知 各乡镇党委、人民政府、县委有关
单位: 为进一步加大抢收工作力度,确保按时完成麦收任务,经县委、县政府同意,现就做好小麦抢收工作,具体安排______如下: 一、确保留住足够的农业机械在县内作业,并动用一切手段,千方百计联系外地机械来我县作业。 二、确保所有的机械全天24小时作业,做到人歇机不歇。 三、确保向农机手提供最优质的服务。 四、确保干部在岗在位,各乡镇要对所有机械逐机包保到人,没有安排干部就农机实行包保的,将追究乡镇主要负责人的责任。 ××年×月×日 根据题意,该公文的发文机关应该是()。

A.中共××县委××县人民政府

B.中共××县委

C.中共××县委办公室××县人民政府办公室

D.××县人民政府

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第8题
在学习过程中,需要咨询期末考试的时间和成绩,通常和()联系能得到最快最直接的答复

A.面授课老师

B.班主任(管理员)

C.班长

D.一般同学

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第9题
下述关于组织构成因素的说法不正确是()

A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐压递减,而人数却逐层递增

B.管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量

C.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

D.管理职能的确定应使纵向部门相互联系、协调一致,横向各部门间指挥灵活

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第10题
下述关于组织构成因素不正确的说法是()。

A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减,而人数却逐层递增

B.管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量

C.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

D.管理职能的确定应使纵向部门相互联系、协调一致,横向各部门间指挥灵活

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第11题
下述关于组织构成因素不正确的说法是()。

A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减,而人数却逐层递增

B.管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量

C.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

D.管理职能的确定应使纵向(横向)部门相互联系、协调一致,横向各部门间指挥灵活

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