A.人力资源优化配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工人
D.人力资源规划
2.该企业当前面临的人冗余问题,反映了()对人力资源需求的影响。
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场
3.能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法,有()。
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
4.为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有()。
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退休
D.冻结雇佣
下列选项中,不属于一般意义上人力资源管理知识的是()。
A.对个人授权、激励、培训等
B.项目管理团队建设,冲突处理等
C.人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规
D.职位分析方法
A.每个积分周期开始从零分起算
B.员工连续两次积分达到24分的,视为不适宜继续在邮储银行工作,给予解除劳动合同处理
C.员工对积分处理有异议的,可以向隶属机构人力资源部门申请复查。内控合规部门作出的复查决定为最终决定,原则上不再申请复核
D.对告诫、通报批评、解决劳动合同处理有异议的,可按照违规行为处理办法相关程序申请复查、复核