题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在（)组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
A.职能型
B.平衡矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
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A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
A.通常要系统接收8-10天左右的绿带课程培训并考试合格
B.成功地带领项目团队完成1个中等难度的项目
C.是企业内某一技术或管理方面的骨干
D.以上都是
A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B.有着特殊标识符的工作任务
C.必要的报告水平
D.可以分配给多个工作单位的任务
A.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
