项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下,为了达到特定的目标所从事的()。
A.长期任务
B.短期任务
C.一次性任务
D.日常性任务
A.长期任务
B.短期任务
C.一次性任务
D.日常性任务
下面三句话常用来描述矩阵式组织环境,你是否同意?说明理由。
1.矩阵式项目组织能够更充分地使用人员。
2.项目经理和部门经理必须就谁古主导地位达成一致意见。
3.在矩阵式组织中,做决策需要不断地权衡时间、成本、技术信险及不确定因素等。
A.整体、范围、时间、成本、质量、沟通、风险、宣传、消费
B.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购
C.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、运维、采购、宣传
D.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、采购、宣传、运维
A.项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束
B.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购集成的管理
C.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
A.某工业企业承担的省战略性新兴产业项目——航空用关键材料研发
B.某大学地质系李教授牵头承担的国家863计划
C.某企业中标高新技术开发区科技大楼改建项目
D.某企业在生产过程中遇到技术难题,委托外部研究所解决该问题,并给予一定经费,该研究所针对该技术难题进行立项
A.性能、质量、费用
B.质量、安全、费用
C.质量、进度、安全
D.质量、进度、费用
A.医院人力资源是在医院中拥有一定的知识、技术、专长的人员的总和,他们运用智力、体力劳动为医院目标的实现贡献自己的价值
B.医院人力资源的主体是卫生技术人员
C.医院的劳动需要高度复杂的专业知识与技能,人力资源培养周期长、成本高
D.医院的卫生技术人员中包括医,护,药,技四个不同的职系,其中一般医生人数最多
E.人力资源是医院发展的决定性因素
A.强烈的,赋予环境因素以一定的经济价值是不可能的,除非人们在作出经济决定时考虑环境因素
B.强烈的,除非经济决策对受环境因素影响的事物不会造成任何事实上的影响
C.充其量是微弱的,因为上述段落没有证明经济决策者大体上都不会考虑环境因素
D.充其量是微弱的,因为上述论述假设污染和其他对环境因素的影响很少源自经济决策
A.新增项目
B.取消项目
C.调增项目预算
D.提前项目开展时间