题目内容
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[单选题]
一线员工（客服助理、综合维修工、保洁员、秩序维护员、车库收费员、消防监控员、工程文员（内业）、厨师、厨师助理、客服前台、吧员、绿化工）年度绩效工资的发放，根据公司当年经营状况确定，参考标准为其固定工资的（）倍，具体数额根据KPI考核结果确定
A.1.5倍
B.1倍
C.1.1倍
D.1.2倍
答案
B、1倍
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A.百货/超市品类经理、购物中心运营主管
B.超市助理收银经理及收银带班、超市服务台员工
C.客户服务部客服经理、收银经理、助理收银经理及收银带班
D.物业部分部经理、防损带班
E.分部文员、试用期管理员、实习管理员
A.我的工作-问题跟踪-已发出
B.我的工作-维修工单-已发出
C.我的工作-流程管理-已发出
D.我的工作-我的报事-已发出
戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，戴立企业的员工人数也随之增加：由原来的6名家族成员增加到现有的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰--他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是，尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个最有效？（）
A.戴立应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训
B.应聘请一位顾问，帮他出谋划策
C.对于企业的组织结构进行改组，在戴立和一线工人之间增加一个管理层
D.应招聘一位能干的助理，帮助他处理各种琐事
A.在总队、支队成立安全工作领导小组
B.在大队、站成立安全小组
C.在班、一线作战单元设立安全员
D.在总队、支队两级现场指挥部设置安全助理
