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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

公司所承建的合同额在()及以上国内工程项目、1000万元及以上检维修工程项目、()及以上国外工程项目和二级单位、项目部所承建合同额在()及以上国内工程项目、500万元及以上检维修工程项目、300万美元及以上国外工程项目原则上均应编制工程项目管理实施规划。

A.5000万元

B.600万美元

C.300万美元

D.2000万元

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第1题
背景材料:某路桥公司中标承建某市一条长30km的道路。该工程质量要求高、工期紧、总报价较低,且工程

背景材料:

某路桥公司中标承建某市一条长30km的道路。该工程质量要求高、工期紧、总报价较低,且工程位于丘陵地带,地形较复杂,沿线居民众多。为了保质保量的按合同要求完成任务,解决好以上矛盾,承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。为此项目经理部拟出了编制总体施工组织设计的编制方法与步骤和启体施工组织设计基本内容要点如下:

(1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法;

(2)施工方法与相应的技术组织措施;

(3)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;

(4)施工进度计划;

(5)编制工地运输计划;

(6)质量、安全保证体系;

(7)计算技术经济指标;

(8)冬、雨期及农忙时节的施工安排;

(9)编制依据;

(10)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等);

(11)各种资源需要量及其供应;

(12)编制工程施工总体进度计划;

(13)拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法;

(14)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划;

(15)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径;

(16)绘制施工平面布置图;

(17)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施;

(18)编写说明书;

(19)施工现场的平面布置;

(20)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表;工程管理曲线;分项工程进度率计划等)。

问题:

任何施工组织设计都必须具有的基本内容(只需写出上述要点的编号即可)。

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第2题
甲建筑公司本身不具备所承揽项目的资质,为了中标,借用了乙建筑公司的资质。2010年8月24日,甲建筑公司所承建的工程竣工。但是,建设单位以甲建筑公司违法借用资质为名,提出所签订为无效合同,不予支付工程款。则以下表述错误的是()。

A.所签的合同无效,建设单位必须支付工程款

B.所签的合同无效,建设单位可以不支付工程款

C.所签的合同无效,如果该工程经验收合格,建设单位必须支付工程款

D.所签的合同有效,建设单位必须支付工程款

E.所签的合同无效,如果该工程经验收不合格,建设单位必须支付工程款

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第3题
A公司承建的某医院病房大楼建筑智能化工程,有建筑设备自动监控系统、通信网络系统、火灾自动报警
及消防联动系统和安全防范系统等。由于智能化工程的施工建设实施要从用户需求调查开始,然后进行深化设计,尽最大可能满足用户需要,包括所使用的材料器件的品牌在内,因而每个建筑智能化工程都有较强的个性化。为此A公司医院项目部的质量员在施工一开始就介入了对材料器件选购等环节的质量把关,使工程实施进展顺利,质量也获得好评。根据背景资料,回答下列1~4题

1.该案例中,火灾报警及消防联动系统试运行的符合性要由()确认。

A.公安部门消防监管机构

B.特种设备监管机构

C.公安部门监管机构

D.建筑质量监管机构

2.该案例中,安全防范系统试运行的符合性要由()确认。

A.公安部门消防监管机构

B.特种设备监管机构

C.公安部门监管机构

D.建筑质量监管机构

3.该工程的采购合同中应明确明确智能化工程的设备、器件与被监控的其他建筑设备、器件间的界面划分,使两者的接口能符合匹配的要求。

A.对

B.错

4.该案例中设备、器件和材料供货商的需要考虑的内容有()。

A.品牌

B.公司规模

C.质量

D.售后服务

E.公司地点

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第4题
某排水公司项目部承建的1km雨水管线改造工程,采用φ400双壁波纹管,管道基础为砂垫层,设计支承角为180°改建后的管底高程为地表以下3m.基层以下地层为温度小的黏性土。工程施工部位路面宽8m,要求施工期间不得中断交通,采用设置土壁支撑方法施工。根据场景(五),回答下列问题:第31题:沟槽开挖不正确的做法是()

A.在有行人、车辆通过的地方应设护栏及警示灯等安全标志

B.机械挖槽时,应在设计槽底高程以上留不小于200mm的余量由人工清挖

C.堆土不得掩埋消火栓、雨水口及各种地下管道的井盖,且不得妨碍其正常使用

D.采用起重机下管时,可在沟槽两侧堆土

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第5题
2012年5月23日,士达建设单位与万盛公司签订一份施工总包合同,合同约定,由万盛公司为其承建某工程
。2012年6月1日万盛公司将其中的某分项工程分包给卓越公司,双方仅仅是以口头形式约定了合同事项并没有签订书面的分包合同。则在万盛公司所签订的合同中,()。

A. 总包合同成立,分包合同成立

B. 总包合同成立,分包合同不成立

C. 总包合同不成立,分包合同成立

D. 总包合同不成立,分包合同不成立

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第6题
某机电公司承建某市文化中心的新建变配电工程安装任务,工程项目主要是高、低压电器安装和母线、电
缆安装等。为保证高压电器的施工安全质量,确保设备安全运行,合同规定:施工前应编制施工设计方案,经批准后方可按设计施工;高压设备及器材的运输、保管和进场检验应符合《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》的要求;根据现场具体条件,制订安全技术措施,符合规范对建筑工程施工的要求。

《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》规定,设备及器材在安装前的保管,其保管期限应为()。

A.1年

B.1年及以上

C.1年以下

D.1年及以下

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第7题
2010年7月23日,士达建设单位与万盛公司签订一份施工总包合同,合同约定,由万盛公司为其承建某工程
。2010年8月1日万盛公司将其中的某分项工程分包给卓越公司,双方仅仅是以口头形式约定了合同事项,并没有签订书面的分包合同。则在万盛公司所签订的合同中,()。

A.总包合同成立,分包合同成立

B.总包合同成立,分包合同不成立

C.总包合同不成立,分包合同成立

D.总包合同不成立,分包合同不成立

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第8题
外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,以降低
营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式,是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。根据上述定义,下列不属于外包的是()。

A.某家企业的一个项目需要5名高教级电子工程师,它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B.美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本,它请国内一家中国公司来完成

C.某公司承建中东某个国家的钢厂,工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担

D.某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼,该校委托另外一家公司进行教学楼的室内装修工作

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第9题
外包是一种战略管理模式,是指企业为维持核心竞争能力,将非核心业务委托给外部的专业公司,

以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式,是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。

根据上述定义,下列不属于外包的是:

A某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师,它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本,它请一家中国的公司来完成

C某公司承建中东某个国家的钢厂,工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担

D某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼,该校委托另外一家公司

进行教学楼的室内装修工作

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第10题
A建筑集团企业在2021年新签订了如下合同,填报“本年新签合同额”指标含()。

A.由某房地产开发公司发包的总价款1.2亿元的住宅及配套工程

B.从某建筑公司承接由建设单位发包的办公楼项目中装饰装修部分,合同价为300万元

C.与张三签订协议,承接住宅扩建及装修装饰工程,合同总价34万元

D.A建筑集团与某大学签订合同,承接教学楼及宿舍新建及改造工程,具体施工由集团下属的子公司进行施工,合同总造价5600万元

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