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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某企业生产多种产品,根据波士顿矩阵分析,下列各项市场增长率比较高的有()。

A.“问题”产品

B.“明星”产品

C.“瘦狗”产品

D.“现金牛”产品

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第1题
波士顿矩阵能够根据目前的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品。()
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第2题
行业增长率较高,但企业产品的市场相对占有率较低;企业获利不高,但该业务有发展潜力。在波士顿矩
阵分析中,这种业务被称为()。

A.“金牛”业务

B.“明星”业务

C.“瘦狗”业务

D.“问题”业务

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第3题
某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析,其中业务单位的市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,则该业务单位属于()。

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第4题
波士顿矩阵是一种被广泛运用的业务组合分析方法,它主要根据一个企业的相对竞争地位(市场份额)和业务增长率两个基本参数来进行战略态势的分析与选择。()
波士顿矩阵是一种被广泛运用的业务组合分析方法,它主要根据一个企业的相对竞争地位(市场份额)和业务增长率两个基本参数来进行战略态势的分析与选择。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,对于金牛品牌,企业应()。

A.扩大发展

B.维持发展

C.清除出品牌组合

D.出售以求资源回收

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第6题
下列哪些选项属于产品营销计划的分析工具()。

A.回归分析

B.波士顿矩阵

C.产品生命周期

D.SWTO分析

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第7题
某企业为生产多种产品的制造企业,下列各项中,通过“制造费用”科目核算的有()。

季节性停工损失

生产工人的工资和福利费

车间房屋和机器设备的折旧费

支付用于产品生产的材料费用

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第8题
同心多角化经营战略是指企业以一种主要产品为圆心,充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长,不断向外扩散,生产多种产品,充实产品系列结构的战略,它是企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。根据上述定义,下列企业使用了同心多角化经营战略的是:

A.某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场,斥巨资收购了国外知名汽车生产企业,并把自己原来的高端产品并归于该知名品牌下

B.某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售

C.某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国,获得成功后,又投资建筑、商品零售等多个行业,发展成为综合性的集团公司

D.某企业所生产的电冰箱制冷效果好,销量在国内同类产品中居于领先地位,后来该企业又生产空调,产品也深受消费者喜爱

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第9题
对企业内外部环境进行分析,从而找出两者最佳可行组合的分析工具是()。

A.PESTEL分析

B.五力分析

C.SWOT矩阵分析

D.波士顿矩阵分析

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第10题
根据波士顿矩阵的分析方法,___说明市场机会大,前景好,而___则说明在市场营销上存在问题。

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第11题
对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析,从而找出最佳可行战略的分析工具是()

A.PET分析

B.波士顿矩阵分析

C.SWT分析

D.政策指导分析

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