生产进度控制的主要内容有()。
A.投产前控制
B.提前期控制
C.投入进度控制
D.任务完成进度控制
E.产出进度控制
A.投产前控制
B.提前期控制
C.投入进度控制
D.任务完成进度控制
E.产出进度控制
A.工程设计力量
B.工程难易程度
C.工程质量标准
D.项目投产动用要求
E.项目外部配合条件
A.投资计划年度分配表
B.设计总进度计划表
C.工程项目一览表
D.年度建设资金平衡表
E.工程项目进度平衡表
A.所用原材料及制品、半成品和成品外观检验结果
B.混凝土运输时间
C.各施工段进度照片
D.各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总资料
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
C.以五大控制(质量、进度、费用、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化
E.有较强的融资能力,或以金融机构为后盾
A.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
B.业主负责提供的施工条件安排得是否合理、明确
C.是否有进度控制人员的职责分工
D.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现
E.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定