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以下关于项目竣工验收的叙述,正确的是()。
A.国家重点项目竣工验收由国家计委直接组织或委托有关部门、地方计委组织
B.一般大中型或限额以上项目的设计验收由项目主管部门和地方计委组织
C.项目业主、勘察设计单位、施工建设单位不得参加验收工作
D.项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结
E.验收委员会由投资、银行、物资、环保、消防等部门单位人员组成
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A.国家重点项目竣工验收由国家计委直接组织或委托有关部门、地方计委组织
B.一般大中型或限额以上项目的设计验收由项目主管部门和地方计委组织
C.项目业主、勘察设计单位、施工建设单位不得参加验收工作
D.项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结
E.验收委员会由投资、银行、物资、环保、消防等部门单位人员组成
A.单项工程验收,由项目审批部门会同省级政府部门组织进行
B.个别单项工程延期建设或缓建,可在工程竣工验收后,待该单项工程建成时再进行单项工程竣工验收
C.单项工程验收的成果是提出单项工程竣工验收鉴定书
D.单项工程竣工验收时,应听取并研究工程建设报告以及设计、施工、监理、质量监督、生产等单位的报告
E.单项工程竣工验收时,工程已按合同文件、设计图纸的要求基本完成
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系
A.项目监理机构应按委托监理合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付
B.监理员应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据
C.项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款总额与建设单位稠包单位进行协商
D.未经监理人员质量验收合格的工程量,监理人员应拒绝计量和竣工部分的工程款支付申请
E.专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监工程师审定
A.施工单位应当在工程竣工验收7个工作日前书面通知监督站
B.在工程竣工验收会议上,由建设单位汇报合同履行情况
C.当参与项目建设各方面不能形成一致意见时,由监理工程师决定验收结论
D.正式验收完成后,验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》,对验收做出结论
A.在境外投资的项目也应进行备案
B.自竣工验收合格之日起15d内备案
C.应在工程所在地政府监督部门备案
D.应由施工单位办理竣工备案手续
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整
A.竣工阶段的质量监督主要职责是项目施工质量的验收
B.在竣工验收之日起7天内提交单位工程质量监督报告
C.在竣工验收之日起3天内提交单项工程量监督报告
D.竣工阶段的质量监督主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行监督
A.项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系
B.项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字
C.项目经理负责组织编制施工组织设计
D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收
A.检验批质量验收属于施工项目竣工质量验收
B.应具有完整的施工操作依据,质量验收记录
C.主控项目不需全部检验合格
D.一般项目的检查具有否决权
A.建设项目竣工决算应包括从筹划到竣工投产全过程的全部费用
B.已具备竣工验收条件的项目,如半年内不办理竣工验收和固定资产移交手续则视同项目已正式投产
C.新增固定资产价值的计算应以建设项目为对象
D.建设项目竣工决算应包括从动工到竣工投产全过程的全部费用