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管理能力:部门建设()
A.建立适合部门现状,行之有效的管理制度和操作规范流程,明确员工个人岗位职责,推进下属高效或高质量达成工作,并给予指导帮助,并积极不断改进
B.重视部门管理及操作流程的完善,在组织协助下,积极改进,逐步建立流程,能对下属进行指导和督促,其管理的部门有良好的协作关系
C.较被动的整理部门管理制度,需公司全力协助,流程不畅通,管理有待提升,对下级的指导不到位,较少能提升整个部门的业务能力
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A、建立适合部门现状,行之有效的管理制度和操作规范流程,明确员工个人岗位职责,推进下属高效或高质量达成工作,并给予指导帮助,并积极不断改进
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