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更多“公司的组织架构是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系…”相关的问题
第2题
集中型组织的一个好处通常是（)。
A.中层经理能对情况迅速做出反应，因为他们拥有更多的决策权
B.公司的政策与行动便于保持一致，因为决策由高层做出
C.一种导致个人决策更好地适应具体客户需求的集中化方式
D.这种组织比分散型组织更灵活和更快地对变化中的环境做出反应
第4题
首长制和委员会制是依据行政组织拥有最终的决策权承担责任人数的多少来划分的。（)A．正确B．错误
首长制和委员会制是依据行政组织拥有最终的决策权承担责任人数的多少来划分的。 ()
A．正确
B．错误
第5题
下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述正确的有（）
A．总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B．这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大
C．这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏
D．总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
E．以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行
第7题
商业计划必须能够回答投资者最感兴趣的核心问题，问题都包括： ①新产品或服务的基本价值是什么？ ②如何开发、生产、销售新产品或服务？ ③公司目前具备多少初始资金？ ④公司主要成员都具备哪些经营企业所需的知识？ ⑤企业决策体系、领导制度、组织制度、分配制度以及企业内部调控体系情况如何？ ⑥如果商业计划是为了筹资，那么需要筹集多少资金，需要何种融资方式，资金如何使用，创业者和投资人如何实现投资收益呢_____？
A.①②③④
B.①②④⑥
C.②③④⑤
D.②③④⑥
