A.管理理念
B.管理行为
C.管理组织
D.人员分工
A.总行运营管理部牵头负责全行产品洗钱风险评估工作的组织管理工作
B.各业务主管部门根据监管要求将归口本条线管理产品的洗钱风险评估工作嵌入到自身产品制度、研发流程
C.总行运营管理部负责对全行业务产品洗钱风险评估工作履职情况及评估质量进行监督检查
D.各分支行负责在新产品研发阶段为总行各业务管理部门洗钱风险评估工作提供支持
A.市公司网络部、工程建设部(中心)对空间资源验收情况定期通报,确保空间资源数据质量达到要求
B.总部负责建立全网空间资源验收管理体系与制度,规范全网空间空间资源验收管理工作
C.省公司网络部及工程建设部(中心)负责对空间资源验收情况定期进行分析、比对、核查,并指导专业和区县公司对验收中发现的空间资源问题进行整改
D.省公司网络部及工程建设部(中心)负责落实总部空间资源验收的电子流程开发与优化
以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成()。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.管理职责
D.工作流程组织
代理营业机构负责人应符合以下基本条件()。
A.中华人民共和国公民,具有完全民事行为能力;邮政企业劳动合同用工,遵纪守法,诚实守信,勤勉尽职,具有良好的品行
B.具备拟任职务所需的相关知识、经验及能力;原则上应具备大专及以上学历。未达到大专学历要求,但取得国家认可的学士及以上学位,或取得与拟任职务相关的中级及以上专业技术职务资格的,视同达到相应学历要求
C.从事银行业工作2年及以上,并具有良好的银行业从业记录;个人及家庭财务稳健
D.熟悉经济金融法律法规,有良好的合规经营意识;能与邮储银行进行充分的信息沟通,并积极配合邮储银行的工作
E.了解拟任职务的职责,熟悉拟任职机构的管理框架、盈利模式以及内控制度;通过邮储银行代理营业机构负责人任职资格考试,取得任职资格证书
A.管理职能是社会结合劳动产物,是适应社会劳动过程需要而产生特殊职能
B.管理职能指是管理活动所具备职责和功能作用,即管理工作应承担和可能完成基本任务
C.管理职能就是管理工作涉及哪些基本内容,需做哪几种事情
D.管理职能同协作劳动密不可分,社会共同劳动规模越小,分工越精细、越复杂,管理职能作用就越重要
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续