题目内容
（请给出正确答案）
关于项目经理的表述中错误的是（）。
A．工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法宝代表在该工程项目上的全权委托代理人
B．项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人
C．项目经理是项目的直接领导与组织者
D．负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
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关于项目经理应履行的职责表述错误的是（）。
A．建立各种专业管理体系，并组织实施
B．支持编制项目经理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C．对资源进行静态管理
D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。
A．没有专职的项目经理
B．有专职的协调员
C．有专职的项目经理
D．有兼职的项目经理，并设一名协调员
A．职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式
B．职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
C．在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务
D．项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E．项目团队各成员无后顾之忧
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
A.项目经理是一个工作岗位的名称
B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理对工程建设项目全面负责
E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
A.发包人有权更换无权履行职责或不称职的项目经理
B.承包人无正当理由拒绝发包人更换项目经理要求的，应承担违约责任
C.承包人可根据工作需要自主更换项目经理
D.承包人需要更换项目经理时，提前7天告知发包人和监理人
如下关于工程质量检验评定制度的叙述中错误的是（）
A．各工序施工完毕后应进行质量评定
B．部位工程完成后应及时填写部位质量评定表
C．单位工程质量评定表由施工主要技术负责人签字
D．单位工程质量评定表由施工项目经理负责人签字
