题目内容
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[单选题]
在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（)。
A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性
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A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性
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A.若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些
B.若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些
C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义
D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系
A.注册会计师对由于舞弊导致的重大错报风险的考虑以及实施审计测试的结果，表明存在重大且广泛的舞弊风险
B.被审计单位没有针对舞弊采取适当的、注册会计师根据具体情况认为必要的措施，即使该舞弊对财务报表并不重大
C.注册会计师对管理层或治理层的胜任能力或诚信产生重大疑虑
D.被审计单位存在值得关注的内部控制缺陷
A.管理层次分工明确原则
B.职权和责任对等原则
C.有效的管理层次与管理幅度原则
D.专业化原则
A.提前应用(在允许的情况下)对财务报表有广泛影响的新会计准则
B.对两套以上财务报表出具审计报告的情形
C.法律法规要求注册会计师继续执行审计业务，注册会计师无法解除审计业务约定
D.持续经营假设适当但存在重大不确定性，且财务报表对重大不确定性已作出充分披露
下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。A.若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些B.若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义D.管理幅度和管理层次在行改组织结构中成反比例关系
A.重大事项是否已提请进一步考虑
B.是否已按照职业准则和适用的法律法规的规定执行工作
C.是否需要修改已执行工作的性质、时间安排和范围
D.已获取的证据是否充分、适当以支持报告
A.管理层次越多，管理幅度越大
B.管理层次越多，管理幅度越小
C.管理层次越少，管理幅度越大
D.管理层次越少，管理幅度越小
A.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制
B.下属执行有特色的不同任务
C.任务高度复杂且变化大
D.工作区域在地理上是分散的
组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，是组织设计的
A、目标统一的原则
B、分工协作的原则
C、责权一致的原则
D、最少层次的原则
E、有效管理幅度的原则
A.工程结尾时，工作量不饱满所损失的时间
B.施工机械转移工作面及配套机械互相影响损失的时间
C.在正常的施工情况下，机械施工中可避免的工序间歇
D.检查工程质量影响机械操作的时间
E.临时水、电线路在施工中移动位置所发生的机械停歇时间
A.检查工程质量影响机械操作的时间
B.工程结尾时，工作量不饱满所损失的时间
C.施工机械转移工作面及配套机械互相影响损失的时间
D.在正常的施工情况下，机械施工中可避免的工序间歇
E.临时水、电线路在施工中移动位置所发生的机械停歇时间
