背景材料:
某桥梁工程,其基础为钻孔桩。为了保证工程质量,项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组。
(1)确定了现场质量检查控制制度,内容如下;
1)工序交接检查:对关键工序或对工程质量有重大影响的工序,要在互检的基础上,组织专职人员进行交接检查,以确保工序合格。
2)停工后复工的检查:因处理质量问题或某种原因停工后再复工时,均应检查认可后方可复工。
3)巡视检查:对施工操作质量应该进行巡视检查。
(2)确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括:桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。
问题:
项目经理部制订的现场质量检查控制制度有哪些不完善之处?不完整的请补充。
A.待检点
B.监督点
C.截留点
D.停止点
A.向招标人提交一份详细的生产制造进度表,明确交货日期
B.检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况
C.检查各关键工序是否按生产计划进行,确保全部关键控制点的进度按期进行
D.从投料开始跟踪监督、检验和测试,保证货物质量
E.参加全面的质量验收
A.检查供货厂商主要原材料以及外协配件的采购和准备情况
B.检查供货厂商各关键工序是否按生产计划进行
C.评估供货厂商的进度状态,确保关键控制点的进度按期进行
D.检查设备和材料的制造、组装、试验、检验等准备情况
E.从投料开始对货物制造过程进行质量检查,保证货物质量
对于质量控制点,一般要(),再制订对策和措施进行预控。
A事先分析可能造成质量问题的原因
B事先分析施工过程中的关键工序
C分析施工过程中的薄弱环节
D分析施工过程中质量不稳定的工序