项目团队完成了识别风险过程,在这个阶段,下列哪一项信息应该包含进风险登记册中()
A.风险优先级和可能的应对措施清单
B.识别的风险和可能的应对措施清单
C.潜在应对措施和风险分类清单
D.识别的风险根本原因和风险优先顺序
A.风险优先级和可能的应对措施清单
B.识别的风险和可能的应对措施清单
C.潜在应对措施和风险分类清单
D.识别的风险根本原因和风险优先顺序
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.监督风险
D.控制成本
A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险
A.识别问题并提出变更申请
B.协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差
C.识别风险并对出现的各种风险采取应对措施
D.参与变更审查
A.问题日志
B.项目状态报告
C.会议纪要
D.风险登记册
A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
成本估算过程认为,不管额外的设计工作是否能抵消成本估算,都被普遍运用在流通单位以促进通过项目的比较。成本估计也有益于项目过程的精细,反映在尽可能的附加细节中。
对你的项目而言,在启动阶段,你的团队建议进行一个量级估算,该估算的大概准确范围大概为:()
A.-75至+125%
B.-50至+100%
C.-25至+50%
D.上述都不正确
A.决策树
B.累积概率分布图
C.龙卷风图
D.贝塔概率分布图
A.审查项目登记册,并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程,并采取相应措施
C.审查质量管理计划,并采取相应措施
D.审查沟通管理计划,并采取相应措施
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划