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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

下列各项关于组织结构与战略的关系,说法正确的有( )。

下列各项关于组织结构与战略的关系,说法正确的有()。

A.组织结构服从战略

B.企业战略的变化慢于组织结构的变化

C.企业战略的变化快于组织结构的变化

D.战略服从组织结构

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第1题
下列关于人力资源战略影响因素说法正确的有()。

A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性越大

B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施

C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度

D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略

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第2题
甲公司是一家传统汽车生产企业。为迎合时代发展潮流,甲公司积极引进了数字化技术,让其在公司战
略中充分发挥作用:①运用ERP系统对企业每笔业务进行汇总,分析每笔业务中顾客的需求情况,以此作为新品研发的依据,以更好地适应市场变动,提升内部运作效率。②创办互联网交流平台,顾客可以在该网站中提出自己的需求情况,企业可为其提供个性化产品。③创办企业合作平台,与上游供应商及下游销售商建立战略联盟关系。通过该合作平台,可以共享信息,降低了三方的交流成本,为顾客提供更为便捷的服务。依据数字化技术对公司战略的影响,关于上述材料下列说法正确的有()。

A.体现了数字化技术在网络安全问题上的影响

B.体现了数字化技术对组织结构影响中的向平台化转型

C.体现了数字化技术对经营模式的影响

D.体现了数字化技术在数据容量上的影响

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第3题
关于成熟度与叶片结构的关系,下列说法正确的是()。

A.不熟的烟叶细胞排列紧密,茸毛稠密,气孔较小,整个组织呈紧密状态,易形成光滑烟

B.随着成熟度的增加,细胞逐渐纵向拉长,横向拉开,气孔张开

C.随着成熟度的增加,烟叶的弹性、填充性、出丝率、保湿保润性、燃烧性都得到明显的改善

D.随着成熟度的增加,整个叶组织呈现出疏松多孔状态

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第4题
下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是()。 A.可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵 B.可

下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是()。

A.可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵

B.可以使用在战略级的日常活动责任矩阵

C.一般情况下,它以组织单元为行.工作元素为列

D.是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系.责任和地位的一种方法和工具

E.可以使用在工作分解结构(WBS,Work Break—down Structure)的任何层次

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第5题
关于柔性组织结构的特点,下列说法错误的是()。

A.领导关系不太明确,常有变动

B.分工细,有明确的任务和权贵规定

C.决策权限下授

D.主要靠横向沟通

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第6题
以下关于人力资源战略的影响因素的说法中,不正确的是()。

A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力

B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度

C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性就越低

D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系

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第7题
关于组织战略影响组织结构的说法哪项不正确()

A.组织战略可划分为三个层次

B.一个组织可以采取多种形式的整体战略

C.如果采取增长战略,组织结构可能就会表现的较为集权

D.事业层战略影响着组织中相应的事业领域的结构

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第8题
关于成熟度与烟叶色泽的关系,下列说法正确的是()。

A.成熟度差的烟叶,含青度较高,色泽强度随着含青度增加而减弱

B.从不熟到成熟,随成熟度的增高色泽呈现加深趋势

C.越接近工艺成熟的烟叶,越容易形成漂亮的桔黄色,光泽变强,色度变浓,组织结构变疏,且有颗粒感

D.超过工艺成熟而发展为过熟的烟叶,烤后又容易表现为较大面积的褐色,叶片薄,弹性差

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第9题
下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。

A.若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些

B.若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些

C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

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第10题
在下列关于梁的弯矩与变形间关系的说法中,()是正确的。

A.弯矩为正的截面转角为正

B.弯矩最大的截面挠度最大

C.弯矩突变的截面转角也有突变

D.弯矩为零的截面曲率必为零

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第11题
下列关于战略计划与战术计划的说法中,正确的是()

A.战术计划是战略计划的依据

B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用

C.战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实

D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程

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