下列各项关于组织结构与战略的关系,说法正确的有( )。
A.组织结构服从战略
B.企业战略的变化慢于组织结构的变化
C.企业战略的变化快于组织结构的变化
D.战略服从组织结构
A.组织结构服从战略
B.企业战略的变化慢于组织结构的变化
C.企业战略的变化快于组织结构的变化
D.战略服从组织结构
A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性越大
B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施
C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度
D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略
A.体现了数字化技术在网络安全问题上的影响
B.体现了数字化技术对组织结构影响中的向平台化转型
C.体现了数字化技术对经营模式的影响
D.体现了数字化技术在数据容量上的影响
A.不熟的烟叶细胞排列紧密,茸毛稠密,气孔较小,整个组织呈紧密状态,易形成光滑烟
B.随着成熟度的增加,细胞逐渐纵向拉长,横向拉开,气孔张开
C.随着成熟度的增加,烟叶的弹性、填充性、出丝率、保湿保润性、燃烧性都得到明显的改善
D.随着成熟度的增加,整个叶组织呈现出疏松多孔状态
下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是()。
A.可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵
B.可以使用在战略级的日常活动责任矩阵
C.一般情况下,它以组织单元为行.工作元素为列
D.是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系.责任和地位的一种方法和工具
E.可以使用在工作分解结构(WBS,Work Break—down Structure)的任何层次
A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力
B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度
C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性就越低
D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系
A.组织战略可划分为三个层次
B.一个组织可以采取多种形式的整体战略
C.如果采取增长战略,组织结构可能就会表现的较为集权
D.事业层战略影响着组织中相应的事业领域的结构
A.成熟度差的烟叶,含青度较高,色泽强度随着含青度增加而减弱
B.从不熟到成熟,随成熟度的增高色泽呈现加深趋势
C.越接近工艺成熟的烟叶,越容易形成漂亮的桔黄色,光泽变强,色度变浓,组织结构变疏,且有颗粒感
D.超过工艺成熟而发展为过熟的烟叶,烤后又容易表现为较大面积的褐色,叶片薄,弹性差
A.若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些
B.若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些
C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义
D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系
A.战术计划是战略计划的依据
B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
C.战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实
D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程