题目内容
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[多选题]
策划如何实现质量目标时,组织应确定()
A.要做什么
B.需要什么资源
C.由谁完成
D.何时完成
E.标杆企业对比
F.如何评价结果
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A.要做什么
B.需要什么资源
C.由谁完成
D.何时完成
E.标杆企业对比
F.如何评价结果
问题:
(1)总体质量目标确定后,项目经理应如何落实?
(2)说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方?
(3)质量保证体系建立后,应编制哪些质量控制程序?
(4)组织机构建立主要包括哪几方面内容?
A.确保质量管理体系能够实现其预期结果
B.实现顾客满意
C.保证产品质量
D.降低成本
A.寻求机遇承担风险
B.采取措施消除风险
C.明智决策延缓风险
D.以上都是
A.技术因素
B.组织因素
C.管理因素
D.环境因素
E.社会因素
A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进
B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核
D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
A.确定安全目标
B.建立管理组织机构
C.制定项目部各级部门和人员的职责
D.编制施工组织计划或质量计划
E.在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况,分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善
A.可能对组织的目标造成影响的变更和趋势
B.与相关方的关系,以及相关方的理念、价值观
C.组织管理、战略优先、内部政策和承诺资源的获得和优先供给、技术变更
D.以上全是
E.以上都不是