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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

策划如何实现质量目标时,组织应确定()

A.要做什么

B.需要什么资源

C.由谁完成

D.何时完成

E.标杆企业对比

F.如何评价结果

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第1题
某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务,施工内容主要有造气炉及
其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划: (1)提出了创优质工程的总体目标; (2)设立了线性组织结构; (3)沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系; (4)采用投标时的施工组织设计。

问题:

(1)总体质量目标确定后,项目经理应如何落实?

(2)说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方?

(3)质量保证体系建立后,应编制哪些质量控制程序?

(4)组织机构建立主要包括哪几方面内容?

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第2题
组织在策划质量管理体系时,确定需要应对的风险和机遇,旨在()、增强有利影响、预防和减少不利影响、实现改进。

A.确保质量管理体系能够实现其预期结果

B.实现顾客满意

C.保证产品质量

D.降低成本

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第3题
当组织确定需要对质量管理体系进行变更时,变更应按所策划的方式实现,组织应考虑变更目的及其潜在后果。()
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第4题
烟叶质量控制策划与实施,包括()。

A.组织机构确定质量控制的目标

B.实现控制目标的方法和工具

C.实现控制目标的时间及相关检查、考核办法

D.所需资源的配置

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第5题
组织在策划质量管理体系时,应确定、识别组织的经营风险和机通,井制订应对风险的措施或方案。应对风险的措施包括()。

A.寻求机遇承担风险

B.采取措施消除风险

C.明智决策延缓风险

D.以上都是

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第6题
建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划决策和实现过程中各种客观因素和主观因素,包括人的因素、()等。

A.技术因素

B.组织因素

C.管理因素

D.环境因素

E.社会因素

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第7题
为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解()。

A.整个建设工程项目的进度目标如何确定

B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素

C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用

D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系

E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

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第8题
根据GB/T19000-2000质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

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第9题
产品实现过程策划应明确的内容包括()。

A.产品、项目或合同的质量目标

B.需要的过程和文件

C.需要的符合性记录

D.顾客要求

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第10题
下列有关施工质量策划的结果,正确的有()。

A.确定安全目标

B.建立管理组织机构

C.制定项目部各级部门和人员的职责

D.编制施工组织计划或质量计划

E.在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况,分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

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第11题
组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。组织应考虑以下方面:()。

A.可能对组织的目标造成影响的变更和趋势

B.与相关方的关系,以及相关方的理念、价值观

C.组织管理、战略优先、内部政策和承诺资源的获得和优先供给、技术变更

D.以上全是

E.以上都不是

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