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某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定:工程
问题:
(1)现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?
(2)机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤?
(3)项目部对成本控制应包括哪些方面?本工程项目中应重点控制的内容是什么?
(4)计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。
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问题:
(1)现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?
(2)机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤?
(3)项目部对成本控制应包括哪些方面?本工程项目中应重点控制的内容是什么?
(4)计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。
根据下面材料,回答9~12题
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1600万元。合同约定:工程设备由甲方提供,工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为1200万元,根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%,人工费占考核成本的10%,材料费占60%,机械费占15%,其他直接费用占5%,间接费用占10%。
该项目部在成本管理中,加大了成本控制的力度,最后取得较好的经济效益。问题:
现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?
背景资料
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1600万元:合同约定:工程设备由甲方提供,工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为12100万元,根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%,人工费占考核成本的10%,材料费占60%,机械费占15%,其他直接费用占5%,间接费用占10%。
该项目部在成本管理中,加大了成本控制的力度,最后取得较好的经济效益。
问题:
1.现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?
2.降低项目成本的合同措施是什么?
3.项目部对成本控制应包括哪些方面?
4.本项目直接工程费占考核成本是多少?按承包合同要求成本降低额是多少?
根据下面的文字资料回答 12~26 题。
某施工单位承接了一个厂房项目,该项目中主车间为单层轻钢结构,厂房内有3个设备基础。车间基础采用混凝土预制桩,桩长18m,预制桩施工采取静力压桩。钢柱采取钢筋混凝土独立基础。
柱,梁钢结构为工厂预制,构件经现场减产构件尺寸,垂直度符合要求,但发现个别焊缝有裂纹缺陷,现场判定为热裂纹缺陷,需回厂处理。
柱,梁连接为高强螺栓连接,防火为H类防火涂层。
第 12 题 预制桩施工时,其施工程序中“静压沉桩”的紧前工序是()。
A.校正
B.吊桩插桩
C.送桩
D.桩机就位
背景资料
某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼,该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务,某监理公司接受业主委任承担任务。该办公楼建筑平面形状为1形,设计采用混凝土小型砌块砌筑,墙体加构造柱。施工单位在竣工预验收时发现如下事件:
事件一:屋面女儿墙和顶层圈梁2~3皮砖的灰缝位出现水平裂缝,沿外墙顶部断续分布,两端较中间严重。
事件二:基础毛石砌墙体勾缝砂浆粘结有脱落、空鼓等现象。
问题:
1.试述事件一是什么质量问题?产生的原因与防治措施有哪些?
2.试述事件二是什么质量问题?产生的原因与防治措施有哪些?
(三)
背景资料
某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼,该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务,某监理公司接受业主委任承担任务。该办公楼建筑平面形状为L形,设计采用混凝土小型砌块砌筑,墙体加构造柱。施工单位在竣工预验收时发现如下事件:
事件一:屋面女儿墙和顶层圈梁2~3皮砖的灰缝位出现水平裂缝,沿外墙顶部断续分布,两端较中间严重。
事件二:基础毛石砌墙体勾缝砂浆粘结有脱落、空鼓等现象。
问题:
1.试述事件一是什么质量问题?产生的原因与防治措施有哪些?
2.试述事件二是什么质量问题?产生的原因与防治措施有哪些?
A.母材抗裂性能差
B.焊接材料质量不好
C.焊后冷却快
D.焊接内应力过大
E.焊接工艺参数选择不当
某施工单位承接一项大型工业安装工程。
工程范围:主厂房由五连跨组成,安装包含各专业。
施工单位及时组建了项目部。项目部在进行工程质量检验评定划分时,将3台大型机械设备安装工程划为一个单位工程;考虑电气工程的复杂性,将整个主厂房的电气工程划为一个单位工程;将车间内的蒸汽管道、氧气管道工程划为2个分部工程;将设备筑炉工程划为一个分项工程。
问题
项目部将3台大型机械设备安装工程划为一个单位工程的做法是否正确?简述理由。
A.由某房地产开发公司发包的总价款1.2亿元的住宅及配套工程
B.从某建筑公司承接由建设单位发包的办公楼项目中装饰装修部分,合同价为300万元
C.与张三签订协议,承接住宅扩建及装修装饰工程,合同总价34万元
D.A建筑集团与某大学签订合同,承接教学楼及宿舍新建及改造工程,具体施工由集团下属的子公司进行施工,合同总造价5600万元
A. 525
B. 630
C. 855
D. 960
根据下面材料,回答13~16题
某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法,承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备不充分,影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过了关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。
问题:
施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控?