题目内容
（请给出正确答案）
问题：
（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？
（2）机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤？
（3）项目部对成本控制应包括哪些方面？本工程项目中应重点控制的内容是什么？
（4）计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。
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根据下面材料，回答9~12题
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1600万元。合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为1200万元，根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。
该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益。问题：
现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？
背景资料
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1600万元：合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为12100万元，根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。
该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益。
问题：
1.现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？
2.降低项目成本的合同措施是什么？
3.项目部对成本控制应包括哪些方面？
4.本项目直接工程费占考核成本是多少？按承包合同要求成本降低额是多少？
根据下面的文字资料回答 12～26 题。
某施工单位承接了一个厂房项目，该项目中主车间为单层轻钢结构，厂房内有3个设备基础。车间基础采用混凝土预制桩，桩长18m，预制桩施工采取静力压桩。钢柱采取钢筋混凝土独立基础。
柱,梁钢结构为工厂预制，构件经现场减产构件尺寸，垂直度符合要求，但发现个别焊缝有裂纹缺陷，现场判定为热裂纹缺陷，需回厂处理。
柱，梁连接为高强螺栓连接，防火为H类防火涂层。
第 12 题 预制桩施工时，其施工程序中“静压沉桩”的紧前工序是（）。
A．校正
B．吊桩插桩
C．送桩
D．桩机就位
背景资料
某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼，该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务，某监理公司接受业主委任承担任务。该办公楼建筑平面形状为1形，设计采用混凝土小型砌块砌筑，墙体加构造柱。施工单位在竣工预验收时发现如下事件：
事件一：屋面女儿墙和顶层圈梁2～3皮砖的灰缝位出现水平裂缝，沿外墙顶部断续分布，两端较中间严重。
事件二：基础毛石砌墙体勾缝砂浆粘结有脱落、空鼓等现象。
问题：
1．试述事件一是什么质量问题？产生的原因与防治措施有哪些？
2．试述事件二是什么质量问题？产生的原因与防治措施有哪些？
（三）
背景资料
某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼，该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务，某监理公司接受业主委任承担任务。该办公楼建筑平面形状为L形，设计采用混凝土小型砌块砌筑，墙体加构造柱。施工单位在竣工预验收时发现如下事件：
事件一：屋面女儿墙和顶层圈梁2～3皮砖的灰缝位出现水平裂缝，沿外墙顶部断续分布，两端较中间严重。
事件二：基础毛石砌墙体勾缝砂浆粘结有脱落、空鼓等现象。
问题：
1．试述事件一是什么质量问题？产生的原因与防治措施有哪些？
2．试述事件二是什么质量问题？产生的原因与防治措施有哪些？
A.母材抗裂性能差
B.焊接材料质量不好
C.焊后冷却快
D.焊接内应力过大
E.焊接工艺参数选择不当
某施工单位承接一项大型工业安装工程。
工程范围:主厂房由五连跨组成，安装包含各专业。
施工单位及时组建了项目部。项目部在进行工程质量检验评定划分时，将3台大型机械设备安装工程划为一个单位工程；考虑电气工程的复杂性，将整个主厂房的电气工程划为一个单位工程；将车间内的蒸汽管道、氧气管道工程划为2个分部工程；将设备筑炉工程划为一个分项工程。
问题
项目部将3台大型机械设备安装工程划为一个单位工程的做法是否正确？简述理由。
A.由某房地产开发公司发包的总价款1.2亿元的住宅及配套工程
B.从某建筑公司承接由建设单位发包的办公楼项目中装饰装修部分，合同价为300万元
C.与张三签订协议，承接住宅扩建及装修装饰工程，合同总价34万元
D.A建筑集团与某大学签订合同，承接教学楼及宿舍新建及改造工程，具体施工由集团下属的子公司进行施工，合同总造价5600万元
A. 525
B. 630
C. 855
D. 960
根据下面材料，回答13~16题
某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。
问题：
施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？
