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第3题
在平衡矩阵式组织结构中，许多团队成员只是分散在各自的职能部门，兼职为项目工作。为了加强团队建设，项目经理最好使用以下哪个工具与技术（)
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
第5题
权威接受论：如果上级发出的一个指令性的沟通交往信息为下级所接受，那么这个权力就是被遵从或成立了；如果下级不接受这种沟通交往信息，就是拒绝了这种权力。也就是说，一项命令是否具有权威，取决于命令的接受者，而不是命令的发布者。根据上述定义，下列描述不符合权威接受论的一项是：
A.如果指令性信息的沟通出现障碍，则上级的权威受到影响
B.只有下属理解并执行了命令，上级的权力才能够实现
C.上级实际上没有任何权力，下级才是权力的真正所有者
D.上级为了保持自己的权威，必须让下级认可和接受命令
第9题
①因为我与他人的关系通过对话，不是特点消失的合金式的“融合”，而是一种“面对面”的关系。 ②对话的目
的主要不是说服对方，同化别人，统一思想，而是要在不同思想的碰撞中产生出新的思想，这就是“生成性对话”。 ③多元文化共处最核心的问题是世界不同文化之间的对话与沟通。 ④事实上，也正是因为有这样一种面对面的相异性，一种文化才有可能对他种文化产生吸引力。 ⑤对话最忌讳的就是“人云亦云”，“我打你通”。 将以上5个句子重新排列，语序正确的是：
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A.③④②⑤①
B.②③⑤①④
C.③②⑤①④
D.⑤①②④③
