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[单选题]

有些新雇员一进厂就当了机关干部。在该厂的整顿改造中,所有的上海籍员工都支持孙阳当选厂长,所有的机关干部都反对孙阳当选厂长。如果在上述断定中再增加以下断定:“所有的新雇员一进厂就都当了机关干部”,并肯定这些断定均为真,那么以下哪项必定为假()

A.某些新雇员不是上海籍

B.并非所有机关干部都是新雇员

C.某些上海籍员工是新雇员

D.所有的新雇员都反对孙阳当选

E.某些机关干部不是上海籍

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C、某些上海籍员工是新雇员

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第1题
有些新雇员进厂就当了机关干部。在该厂的改选中,所有的湖南籍职工都支持李某当选厂长,所有的机关
干部都反对李某当选厂长如果上述断定是真的,以下哪项关于该厂的断定必定是真的?

A.有些湖南籍职工是机关干部

B.有些新雇员不是湖南人

C.某些机关干部是湖南人

D.并非所有湖南籍职工都是新雇员

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第2题
据估计,今天在美国有6 000家公司推行“雇员拥有股票计划”,其中包括西尔斯一罗伯克百货
公司、美国电话电报公司等。“雇员拥有股票计划”在这些公司的推行,使工人们积极地经营他们的公司,产生了一种充满活力的责任感,在生产率、高质量和低成本等方面取得了巨大的成就。美国争取雇员拥有股票全国委员会对350家高技术公司所作的一项调查发现,利用雇员拥有股票计划的公司要比没有利用这种计划的公司发展快2~4倍。随着这一计划的推行,到2000年,全美国有25%的雇员分享他们公司的所有权。这种迅速出现的“工人资本主义”概念也适用于相当大部分的美国经济。但是工人拥有股票不会轻易转变为工人管理。有的工人股东说:“我看不出有什么变化。一切都和以前一模一样。”也有的工人股东认为,在“雇员拥有股票计划”下,越是尽力干,得到的就越多。(摘自W.E.哈拉尔著的《新资本主义》。)

根据材料请评析工人股东的两种看法。

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第3题
黏合策略:把不同对象或不同对象中的构件黏合成新形象的策略。 下列不属于黏合策略的是()。

A.丰源、鸿远、新星原是三家个体小企业,处境十分艰难,市政府采取措施让他们联合成“新鸿源”有限公司,现在成了省明星企业

B.江苏省委省政府根据苏锡常地缘相近,在人口、文化、消费等诸方面又有些差异,市场发展不平衡的特点,超前决策,要求三地优势互补,终于成功打造了全国闻名的经济链

C.为了解决企业的资金困难问题,领导层决定向每个雇员借资2000元,按银行同期利息计算

D.小杜歌唱得很棒,他想成立一个乐队,于是联系了会弹吉他的小宋、会拉小提琴的小华、会弹电子琴的小李等五人,组建了“天籁”组合,一年后就走红了

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第4题
下列选项中不具备在公司中担任董事长的资格的是()。

A.乙原系国家机关干部,现已下岗分流

B.丙原为某厂厂长兼党委书记,两年前因对该厂破产负有个人责任被免职,现赋闲在家

C.丁为商业博士,但因父亲住院医疗负债15万元并已到期

D.戊原为个体户,曾因偷税被判刑,1年前已刑满释放

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第5题
下列选项中,根据既往履历,什么人具备在公司中担任董事资格?【】A.乙原系国家机关干部,现已下岗分流

下列选项中,根据既往履历,什么人具备在公司中担任董事资格?【】

A.乙原系国家机关干部,现已下岗分流

B.丙原为某厂厂长兼党委书记,两年前因对该厂破产负有个人责任被免职,现赋闲在家

C.丁为商业管理博士,但因父亲住院医疗负债15万元

D.戊原为个体户,曾因偷税被判刑,1年前已刑满释放

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第6题
吴某原是一名返城知青,后进厂当了工人,现下岗开了一家饭馆,收入颇丰。吴某完成的社会流动是()。

A.代际流动

B.代内流动

C.水平流动

D.结构流动

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第7题
下面说法有误的一项是()

A.鲁滨逊出海时曾被摩尔人俘获,当了奴隶,后来他划主人的小船逃跑,途中被-艘 葡萄牙货船救起

B.鲁滨逊在荒岛上生活十个月后,进行了一-次为期三天的旅行。他发现了一个景色宜人、物产丰富的地方

C.鲁滨逊在荒岛上生活-年后,就遇到了野人星期五,这大大地缓解了鲁滨逊孤独的感觉

D.鲁滨逊在荒岛上发现了一个被水手绑架的船长,鲁滨逊想办法救下船长。船长为了感谢他,将他带回了英国

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第8题
软科学是综合运用自然科学、社会科学和哲学的理论和方法,对复杂的社会课题(人、自然、社会经济、科学
技术之间相互作用的政策课题和社会问题)进行预测、规划、管理和评价,从整体上探求最优化的解决方案和决策。

以下属于软科学的是()。

A. 丰源、鸿远、新星原是三家个体小企业,处境十分艰难,市政府采取措施让他们联合成“新鸿源”有限公司,现在成了省明星企业

B. 江苏省委省政府根据苏锡常地缘相近,在人口、文化、消费等诸方面又有些相似,市场发展不平衡的特点,超前决策,要求三地优势互补,终于成功技术打造了全国闻名的经济链

C. 为了解决企业的资金困难问题,领导层决定向每个雇员借资2000元,按银行同期利息计算

D. 小杜歌唱得很棒,他想成立一个乐队,于是联系了会弹吉他的小宋、会拉小提琴的小华、会弹电子琴的小李等五人,组建了“天籁”组合,一年后就走红了

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第9题
企业1:广州市某知名面粉厂的原料库存管理。该厂一贯非常重视原料采购管理,早年已引入了ERP管理,每个月都召开销-产-购联席会议,制定销售、生产和原料采购计划。采购部门则“照单抓药”,努力满足生产部门的需要,并把库存控制在两个月的生产用量之下,明显地降低了原料占用成本。但是,2000年下半年开始,国内外的小麦价格大幅度上涨,一年内涨幅接近30%,而由于市场竞争激烈,面粉产品的价格不能够同步提高,为了维持经营和市场的占有率,该厂不得不一边买较高价的原料,另一边生产销售相对低价的产品,产销越多,亏损也厉害,结果当年严重亏损。

企业2:佛山市白燕粮油实业公司的原料库存管理。同是粮食行业的“白燕”面粉厂,也非常重视原料的采购库存管理,但他们没有生硬地按照ERP的原理去做。他们也有类似的月度联席会议,讨论销-产-购计划,但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势,并根据分析结论做出采购决策(请注意:白燕公司不是根据生产计划来做采购计划!)。当判断原料要涨价,他们就会加大采购量,增加库存;相反,就逐渐减少库存。该公司有3万吨的原料仓库容量,满仓可以满足6个月的生产用量,在1994、2000年等几个小麦大涨价的年份,白燕都是超满仓库存,仓库不够用,就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”,有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等侯卸货,无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳,待价而沽”的原料管理绝招,白燕公司在过去的十多年里,不但能够平安度过原料波动所带来的冲击,而且从中获得了丰厚的价差利润。这是白燕基于经营战略的ERP管理的胜利,是单纯实施E,P管理所不能够做到的。

根据上述案例,回答下列问题:

(1)ERP软件是全球流行的优秀企业管理软件之一,请分别分析材料中所提到的同样采用ERP软件的两个企业的失败和成功之处。

(2)你认为ERP管理软件与企业决策是什么关系?

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第10题
下面句子在范围表达上正确的是()。

A.歹徒行凶时,大部分在场者亲眼目睹,却没有一个人上前制止

B.轮到甲某演讲时,会场里的听众接近半数愤然退场,表示抗议

C.该厂全体职工大部分都参加了这次劳动竞赛

D.凡现在在生产岗位的工人师傅,不少是在解放初期厂里情况十分艰难的情况下进厂的

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第11题
某企业新引途一批大学毕业生,依据专业不同和工作需要,将学生剩分配到各基层单位工作。小李是学企
业管理专业的大学生,作为后备的管理干部,却被派到了最基是的班组当了一名搬运工,一个月后,又被调到仓库当管理员。在一年中,小李先后到3 个车间的基层岗位工作,请问,企业的这一做法属于()。

A.工作轮换

B.打击报复

C.拓展训练

D.入职教育

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