客户在项目控制阶段的角色与责任有()。
A.参加需求变更审查
B.必要时审查设计
C.协助解决需求变更问题
D.批准交付及安装程序
E.审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响
A.参加需求变更审查
B.必要时审查设计
C.协助解决需求变更问题
D.批准交付及安装程序
E.审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响
A.识别问题并提出变更申请
B.协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差
C.识别风险并对出现的各种风险采取应对措施
D.参与变更审查
A.就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明
B.定义组织对项目的需求
C.选择项目经理以及在人员配备方面提供协助
D.为项目获取资金支持
E.任命项目发起人的联络人
A.为项目产品开发提供评估意见
B.保证项目需求是切合实际的,并合乎目前可得资源的状况
C.从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求
D.通过团结合作来实现项目目标
A.定期对项目实施管理的审查
B.保证项目人员的可获得性
C.协助解决项目需求方面的问题
D.书面批准各种项目要求以及资格标准
E.审批项目计划及执行中的变更
A.提供资产
B.资产维修
C.资产保养
D.资产保险
E.资产进口关税
A.承担咨询业对社会所负有的责任
B.寻求符合可持续发展原则的解决方案
C.始终维护咨询业的尊严、地位和荣誉
D.为客户提供服务时谨慎和勤勉地运用应有的知识和技能
E.保持其知识和技能水平与技术、法律和管理的发展一致
A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵
B.让项目相关方参与,确保要求不被忽略
C.确保让销售总监批准该需求
D.在编制项目计划阶段,制定有效的项目范围和变更控制流程