题目内容
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[多选题]
项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有()。
A.为项目产品开发提供评估意见
B.保证项目需求是切合实际的,并合乎目前可得资源的状况
C.从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求
D.通过团结合作来实现项目目标
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A.为项目产品开发提供评估意见
B.保证项目需求是切合实际的,并合乎目前可得资源的状况
C.从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求
D.通过团结合作来实现项目目标
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
A.在项目团队发展期间
B.在项目启动阶段
C.在每次状态审查会上
D.在项目启动大会上
A.撤销团队成员所包含的变更,执行下一个阶段,同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性,强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内,向变更控制委员会报告该变更,以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段,不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
A.忽视该项目相关方
B.安排一次与该项目相关方的沟通
C.将该问题报给项目发起人,让他为项目经理解决这个问题
D.让其他团队成员说服项目的相关方妥协
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
A.按五个阶段依次进行
B.停滞在规范阶段
C.跳过震荡阶段
D.退回到解散阶段
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权