B.人本管理的主体是企业的全体员工。管理者和被管理者之间是一种合作分工关系,不再是由上而下控制导向的管理模式,全体员工视工作为己任,形成自下而上的自主工作秩序
C.人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源
D.人本管理活动的服务对象是组织内外的利益相关者。企业以关注利益相关者的人性需求,满足其需要,进而实现组织的利益和目标
E.人本管理成功的标志是组织的目标与组织成员的个人目标均能得以实现
A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作
A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作
A.发包方
B.设计方
C.监理方
D.施工方
A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任
B.适合项目任务能清晰划分、稳定划分的情况
C.适合同时开展多个项目
D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足
A.是企业战略构成的基本内容,它所表明的是企业在实现其使命和任务过程中要达到的长期结果
B.是企业的长期目标,它应当比战略的时间跨度更长
C.对企业的行为具有重大指导作用,它是企业制定战略的基本依据和出发点
D.明确了企业的努力方向,体现了企业的具体期望,表明了企业的行动纲领
A.提高资源利用率
B.增产增收
C.保持水土平衡
D.促进农业全面持续发展
A.某物流公司通过对运输线路进行合理布局与规划。缩短运输路线,提高车辆装载率等措施。从而实现了节能减排的目标
B.某运输公司注重对车辆的养护,使用清洁燃料,减少了能耗及尾气排放
C.某工厂在建仓库时,为减少仓储成本,要求选址要合理,仓储布局要科学,实现仓储面积利用的最大化
D.某饮料生产企业根据企业产品特点,最终为产品选择了绿颜色的包装,在消费者中反响良好