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[单选题]
关于头脑风暴法，说法不正确的是（）
A.要求与会者改进他人提出的观念
B.排除评论性批判
C.提出的想法越多，就越有可能获得有价值的观念
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A.对于基层管理人员，主要采取直接传授的方式进行培训
B.对于中层管理人员来说，可偏重于专题讲座法及研讨法
C.对于现任高层管理人员的培训，常用的培训方法有案例法、头脑风暴法
D.对于未来可能担任的高层管理人员即后备领导人员的培训，常用讲授法
A.运用该方法旨在保证群体决策的创造性，提高决策质量
B.该方法通过专家微观智能结构之间的信息交流和相互启发所引起的“思维共振”来获取决策的信息和意见
C.该方法又称智力激励法、BS法、专家会议法
D.该方法对参与者的素质要求较高，但实施成本较低
A.画因果图时可以运用头脑风暴法，集思广益，把每个人的意见都一一记录在图
B.一个因果图可以同时解决两个问题，如变形问题和毛刺问题
C.因果图分析出来的所有末端原因，凭经验认可就行，没必要到现场进行观察、测量等加以确认
D.因果图可以和其他工具联合使用，如5WHY
A.头脑风暴足利用集体的思考.来引导创造性思考的方法
B.头脑风易要求主持人及时指正参与人贡献的意见
C.头脑风爨是获得问题解决意见的有效工具
D.头脑风暴的主持人非常关键要能够让所有人畅所欲言
智力激励法：又称集思广益法、头脑风暴法。以小组讨论会形式产生创造性设想的一种集体创造方法。 根据上述定义，下列属于智力激励法的是：
A．国务院的新闻发布会
B．一个小范围的新产品推介会
C．销售小组关于开辟新市场的方案讨论会
D．公司经理向董事会汇报生产和销售业绩的报告会
A.国务院的新闻发布会
B.一个小范围的新产品推介会
C.销售小组关于开辟新市场的方案讨论会
D.公司经理向董事会汇报生产和销售业绩的报告会
A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定
B.项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一
C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位
D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据
