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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你刚好被聘为部门主管,你知道还有几个人关注这个职位,上班的第一天,你会()

A.把问题记在心上,但立即投入工作,并开始认识每一个人

B.忽略这个问题,并认为情绪的波动很快会过去

C.找个别人谈话,以确认哪个人有意竞争此职位

答案
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A、把问题记在心上,但立即投入工作,并开始认识每一个人

解析:参考解析:见答案。

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第1题
公司要做绩效管理,作为部门主管,你认为哪一项不应该由人力资源部门完成?()

A.参与考评结果的运用

B.提供绩效结果的反馈

C.为被评估者提供后续培训

D.监督绩效管理系统的实施

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第2题
某商城客服部门的一名客服离职了,客服主管王经理安排客服李先生暂时兼任离职人员的工作,同时向人事部门提出招聘要求,但是一个月过去了,人事部门还是没有提供人员补充。李先生长时间负担两个人的工作,多次提出重新安排的要求而未能得到解决,终于与王经理发生了冲突。

李先生:“我知道你很辛苦,也已经尽力了,得,我就再多干点儿,你也努力让人事部门快点招人来。”

这种冲突的处理方式是()。

A.对抗

B.协作

C.回避

D.迁就

E.折中

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第3题
一个人面对壁垒,应该想尽一切办法绕过它们,一个人的能力会在绕过这些壁垒时体现出来;而且对你而言是壁垒的,对他人而言同样也是,若你能绕过,相当于把一大部分竞争对手挡在了身后,那么最终跑在前面的始终是寥寥几个人。通过这段文字我们可以知道()。

A.每一个人都一定会发现有很多的壁垒在面前

B.面对壁垒,对自己要有信心,跟壁垒去对撞

C.你绕过了壁垒,你就战胜了大部分竞争对手

D.设法绕过壁垒会发现自身潜能,在竞争中成为领跑强者

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第4题
如果你是管理者,你们部门有几个人总是在一起,而且工作中出现了问题,会对外隐瞒,极力开脱责任,你会采取什么办法改善这种情况?()

A.融入到他们当中,对其骨干成员施以影响,弱化他们对其他成员的作用

B.将他们中的领袖调离该部门,以彻底瓦解该小团体

C.在部门内部的会议上警示,表明部门不希望出现这样的团体

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第5题
本次活动,站长需要怎么跟消费者推荐淘卡,还需要做些什么()

A.站点每天1次淘口令专属链接分享到微信群

B.淘宝上3.8元换91元的活动你知道不

C.针对3.8元开卡用户:开个省钱卡,立刻领5元无门槛的红包,本钱就回来了,还赚1.2

D.针对开卡17.8的用户:看来你是比较喜欢网购的,刚好!用淘卡每月能给你省七八十块钱呢

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第6题
旅行策划小王依托某山地景区设计了一条“上山看风景,山边品美食”的旅游线路,受到游客的追捧。黄金周将要到了,小王根据往年经验判断,黄金周上山索道拥挤,排队时间过长,游客旅游体验不佳,刚好山脚下还有一个美丽的湖泊,于是就将行程改为“湖上泛轻舟,山边品美食”,你觉得他这样调整合适吗。()
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第7题
当你不知道如何回答客户的问题时,你要让他们知道你();或向你的经理主管求助。
当你不知道如何回答客户的问题时,你要让他们知道你();或向你的经理主管求助。

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第8题
电话营销常见的异议除了已经列举的几点还有哪些()1、你怎么知道我号码的2、直接开骂3、你们家太贵了4、已经买了

A.到时候再说吧

B.有点远

C.没时间

D.还没拿房

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第9题
经济全球化也带来了负面影响.2008年发生在美国由次贷危机引起的金融危机使世界经济“大
萧条”。历史上还有一次“大萧条”发生在美国,你知道是谁采取了什么政策来应对金融危机,该政策有什么历史影响?

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第10题
某次大修期间,某项目组成员小王在作业时未按要求佩戴防护手套,刚好被路过的辐射防护人员看到并拍照,小王觉得这是小问题,没必要拍照,于是趁辐射防护人员不注意偷偷删了照片,对此,你觉得()
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第11题
当你的朋友告诉你他的亲人离世的消息时,你会如何回应他()

A.不要太伤心了,你还有很多家人和朋友支持着你呢

B.没想到你会遭遇这样悲惨的事,你是一个坚强乐观的人,一定能挺过去的

C.我没经历过这样的事,但我知道你一定很伤心,难过就说出来吧,不要憋在心里

D.不要再说了,这么惨的事我真的听不下去

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