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更多“具有团队精神,能处理与团队其他成员的关系是成功的“职业人”的…”相关的问题
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
A.忠诚、投入、志趣相投、相互吸引
B.有凝聚力和为团队利益牺牲的意愿
C.高绩效团队的灵魂和难以模仿的特质
D.将每个成员“粘”在一起的“胶”
A.构成团队的基本条件是各个成员必须有一个共同目标，团队内有一定的分工和工作程序
B.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
C.培养团队精神关键是项目经理要率先典范，倡导和推动团队精神形式
D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现四个阶段
E.规范阶段，团队开始进入有序化状态
A.女性适合做管理工作
B.女性善于处理各种人事关系
C.女性在智力上与男性无生理差异
D.信息时代更适合发挥女性的优势
A.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够
B.容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大
C.当团队成员和主导人物发生冲突时，核心主导人物具有特殊权威，其他团队成员处于被动地位，可能会导致其他团队成员离开团队，对组织影响较大
D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散
A.本人及亲属
B.配偶、子女、父母
C.配偶、子女及父母以外的与投保人有抚养、赡养、或者扶养关系的家庭其他成员、近亲属
D.与投保人有劳动关系的劳动者
A.女性在智力上和男性无生理差异。
B.女性善于处理各种人 事关系。
C.女性适合做管理工作。
D.信息时代更适合发挥女性的优势。
A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定
D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果，该人物具有一定的威信，能够作为团队的领导
E.团队领导集分权程度恰当，既不过度集权，又不过于分散
