题目内容
（请给出正确答案）
A.每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
B.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
C.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
D.设计要求不同，易造成设计协调不周到
E.符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
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施工平行发包的特点不包括（）。
A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价没有依据
B．对业主来说，要等最后—份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
C．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
D．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
实行施工平行承发包对建设工程项目费用控制的影响表现为（）。
A．对每一部分工程施工任务的发包，都以项目可行性研究报告为基础
B．工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了
C．每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价不利
D．对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制有利
实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为（）。
A．业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利
B．每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利
C．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D．业主直接控制所有工程的发包，确定所有工程的承包商
A.工程的不确定性较高
B.合同双方的风险相对降低
C.发包人的风险相对较高
D.承包人的风险相对较高
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
A.施工总承包管理单位的招标可以不依颇完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计元关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
施工任务的委托方式有多种,其中属于平行发包的特点是【】.
A.业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量大
B.业主用于招标的时间较多,所以施工工期较长
C.在开工之前,业主可以委托施工管理单位进行招标
D,根据（建设工程施工合同示范文本》,业主比较有利于控制施工进度
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.不利于投资控制
E.与平行发包模式相比，对于业主组织协调工作量大
A.单位工程施工的进度计划
B.大型建设项目的施工总进度计划
C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划
D.大型建设工程的工程项目进度计划
E.采用若干个承包单位平行承包的
