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毛泽东说:“实事”就是客观存在着的一切事物,“是”就是客观事物的内部联系,即规律性,“求”就是我们去
A.《实践论》
B.《反对党八股》
C.反对本本主义》
D.《改造我们的学习》
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A.《实践论》
B.《反对党八股》
C.反对本本主义》
D.《改造我们的学习》
A.《关于正确处理人民内部矛盾的问题》
B.《论十大关系》
C.《改造我们的学习》
D.《整顿党的作风》
A.①③
B.①④
C.②④
D.②③
A.①②
B.②③
C.①④
D.③④
A.实践是认识的来源和基础
B.科学理论对实践具有指导作用
C.主观与客观的统一是具体的、历史的
D.理性认识比感性认识更可靠、更深刻
材料二:在麦当劳,中国员工同样可以做好细节方面的工作或事情,因为麦当劳的管理规则已经全部规范化了。麦当劳有三本手册:产品手册、服务手册和管理手册。所有的管理都按标准提出来,如洗手规定要用温水,用麦当劳提供的专用洗手液,洗完手只能晾干或烘干。在麦当劳不用你思考事情该怎么做,只存在一个训练问题。麦当劳的新员工训练一般都在四个月以上,没有经过训练,怎么可能成为一名合格的员工呢?
材料三:一台1、5。匹分体式空调机如果在夏天温度调高1摄氏度,按每天运行10小时计算,能节省0.5度电。以此估算。一个家庭一个月至少节电15度。金国按照5000万户计算,那么每个月可以节省7.5亿度电。 材料四:我们离家外出时。往往关掉电视,却并没有拔掉电源插头,电能还在损耗。这种耗电大概相当于30瓦的长明灯一直在点着,会直接导致整个社会缺电72.2亿度。中国这么大,人口这么多,每人每天节约一度电。相当于一年少烧两亿吨煤。
121.公共管理与服务思想的一个很重要的基点就是抓细节。细节的核心是()。
A.微小事物和情节。每一个细节都是客观对象的真实反映,细节之间存在着固有的内在联系,即客观对象的规律
B.科学的精神。任何一个岗位或流程,都有科学的标准,需要科学训练,对细节的追求是可以衡量的,衡量的尺度就是制定出相应的标准和规范
C.认真的态度。同样的事,不同的人来做,其结果是不同的,区别就在于做事的态度
D.规则意识。不少人总想办法钻规则的空子,如果我们事事处处有规则,并能不折不扣地执行规则,就不会给其可乘之机