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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

重新设计是对企业进行全盘分析,对根本性问题进行重新思考,对业务的本质过程进行全新设计的一种活动其目的是使公司在服务.质量.效率和成本等方面能得到根本的改善内部审计师在参与重新设计时,以下的哪一项是不应该做的?

A.明确重新设计是否得到高层管理人员的支持

B.指导新系统的实施

C.为新系统制定审计计划

D.关注被给出建议的事项

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第1题
BPR,是利用信息技术对企业业务流程作根本性的再思考和彻底的重设计。其主要内容包括()。

A.强调企业组织形式以“流程导向”

B.彻底重新设计企业流程

C.业务流程重组的最终目的是组织绩效提升

D.ERP系统实施

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第2题
再造工程是指为了改善成本、质量、服务、速度等现代企业的重大运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革,重新设计企业的管理和运营方式。下列属于再造工程的是()。

A.随着生活水平的不断提高,顾客对企业的产品和服务有了更高的要求

B.越来越多的跨国公司越出国界,在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争

C.某企业将现在的数项业务合并调整,提出多个流程改进方案,要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估,给予职工参与决策的权力

D.市场需求日趋多变,产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”,技术进步使企业的生产、服务系统经常变化

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第3题
再造工程:指为了改善成本、质量、服务、速度等现代企业的重大运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革,重新设计企业的管理和运营方式。下列属于再造工程的是()

A.随着生活水平的不断提高,顾客对企业的产品和服务有了更高的要求

B.越来越多的跨国公司越出国界,在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争

C.某企业将现在的数项业务合并调整.提出多个流程改进方案,要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估,给予职工参与决策的权力

D.市场需求日趋多变,产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”,技术进步使企业的生产、服务系统经常变化

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第4题
()就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

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第5题
()是在初始决策的基础上对决策目标或决策方案所进行的一种根本性的修正和重新调整。

A.初始决策

B.追踪决策

C.单目标决策

D.多目标决策

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第6题
业务流程再造的实质是对组织内或组织之间的工作流和流程进行分析和重新设计,以大幅度提高流程的效率和绩效。()
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第7题
企业再造:简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中,符合企业再造定义的是()。

A.针对近期员工工作积极性不高的现象,公司颁布了新的奖惩制度

B. 为了增加社会知名度,公司创立了新的服务口号

C. 为了丰富员工业余生活,公司成立了运动协会

D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合

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第8题
区域层面上的循环经济侧重于研究如何在企业之间进行物质、能量与信息的传递与交换,形成废弃物的输
出输入关系,使众多企业形成一个以彼此代谢为生产基础的、共生的生态产业链,从而实现资源利用的最优化和生态环境最优化的双重目标。下列做法中,属于区域层面循环经济实践活动的是()。

A.企业依据生态效益理念,通过对产品进行生态化设计来降低产品在生产和消费过程中物质和能量的使用,实现污染排放最小化

B.政府通过税收、财政补贴等经济手段,鼓励企业采用生态技术,参与工业生态网络的构建

C.消费者在消费过程中注重对垃圾的处理,尽量减少环境污染

D.某生态工业园区通过重新利用老工业企业的工业废弃物来减少污染和增进效益

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第9题
追踪决策不同于一般的决策修正。追踪决策是对决策目标或决策方案进行根本性的修正,是对原有决策的扬弃。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
重新设计阶段是流程设计中最富于创造性的一环,它需要员工打破旧有观念,根本忽略或者说是有意地放弃原来的组织流程的架构,将原有的纵向型流程改造为横向管道式的以顾客需求为导向的全新的企业流程。()此题为判断题(对,错)。
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第11题
保险公司应将销售人员发展管理作为系统工程,结合公司中长期战略、发展理念、市场定位、资源禀赋和路径选择等要素进行长远谋划,从公司治理体系、管理架构等方面进行全盘统筹,在组织机构、职能分工、工作机制、操作流程、奖惩考核等方面进行全面安排。()此题为判断题(对,错)。
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