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[单选题]

新员工适应性培训的方法不包括()。

A.演示法

B.角色扮演法

C.讲授法

D.模拟法

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第1题
尽管有些被录用的新员工有一定的工作经验,但具体工作特点决定了他们仍需接受适应性培训。()
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第2题
体系文件的培训对象不包括()。

A.新员工

B.转岗员工

C.下岗员工

D.后备人才

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第3题
企业对新员工进行的培训内容不包括:()。

A.公司产品

B.工作流程

C.企业文化

D.绩效制度

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第4题
()是员工实现组织社会化的重要途径和方法。

A.员工技能培训

B.管理技能培训

C.领导力开发培训

D.新员工导向培训

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第5题
公共部门人员社会化的有效方法包括()。

A.上岗引导

B.给新员工配备职业生涯顾问

C.对新员工进行培训

D.向新员工展示公共部门的发展前景和员工工作发展前景

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第6题
在组织职业生涯开发的一般开发方法中,特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是行动学习。()
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第7题
特别适用于许多技术性和半技术性职业新员工的一般开发方法是()。

A.在职培训法

B.见习培训法

C.工作轮换法

D.工作模拟法

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第8题
()是一种最传统的在职培训方式,最早时没有一定方法和程序,新员工只能从观察和体验中获得技能,因而见效速度相当慢。

A.导师制

B.师带徒

C.工作轮换

D.教练

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第9题
职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划地按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的.根据上述定义,下列不属于职务轮换的是().

A.新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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第10题
职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是()。

A.新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作。开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境 →考试→中心

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔。总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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