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[单选题]

海尔领导张瑞敏多次表明，道家领导思想中“无为而无不为”等思想与VUCA（)的互联网时代尤其契合。

A.V——不稳定(volatile)

B.U——不确定(uncertain)

C.C——复杂(complex)

D.A——模糊(ambiguous)

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更多“海尔领导张瑞敏多次表明，道家领导思想中“无为而无不为”等思想…”相关的问题

第1题

张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石，这体现了质量管理的（)思想。

A.预防为主

B.PDCA循环

C.全员参与

D.过程方法

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第2题

张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔成功的基石。这体现了质量管理的（）思想

A.预防为主

B.PDCA 循环

C.全员参与

D.过程方法

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第3题

海尔张瑞敏谈战略：我在企业里扮演两个角色，一个是()，另一个是()。

A.科学家;设计师

B.设计师;牧师

C.设计师;医生

D.摄影师;工程师

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第4题

2018年12月18日在人民大会堂举行了庆祝改革开放40周年大会，党中央、国务院为改革开放作出杰出贡献的人员进行了表彰。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏作为注重企业管理创新管理的优秀企业家代表被授予改革先锋称号（）

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第5题

海尔集团是当今家电行业著名品牌,但1984年刚上任青岛电冰箱厂（海尔集团前身）厂长的张瑞敏说:“欢迎我的是53份请假报告,上班八点钟来,九点钟走人,十点钟时,随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。”在这种形势下,我国城市经济体制改革拉开序幕。改革的中心环节是（）

A.增强企业活力

B.为企业包销产品

C.实行联产承包

D.企业全面私有化

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第6题

海尔集团是当今家电行业著名品牌，但1984年刚上任青岛电冰箱厂（海尔集团前身）厂长的张瑞敏说：“欢迎我的是53份请假报告，上班8点钟来，9点钟走人，10点钟时，随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。”在这种形势下，我国城市经济体制改革拉开序幕。改革的中心环节是（）

A.增强企业活力

B.为企业包销产品

C.实行联产承包

D.企业全面私有化

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第7题

海尔集团是当今家电行业著名品牌。但1984年刚上任青岛电冰箱厂（海尔集团前身）厂长的张瑞敏说:“欢迎我的是53份请假报告，上班八点钟来，九点钟走人，十点钟时随便往十区大院里扔一个手榴弹也炸不死人。”为了改变这种弊端，我国城市经济体制改革的中心环节是（）

A.增强企业活力

B.为企业包销产品

C.实行联产承包

D.企业全面私有化

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第8题

张瑞敏带领海尔从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球知名的跨国集团，创立“（)、（)”OEC管理法，创立“（)”模式，实现了我国企业管理从学习模仿到引领世界的突破。中共中央、国务院授予他改革先锋称号，称他是“注重企业管理创新的优秀企业家”。

A.日事日毕

B.日清日高

C.人单合一

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第9题

沃尔玛从一家不起眼的小店发展成为当今世界上最大的零售企业，必定有其独特的经营之道。约翰科特在

进行企业文化与企业业绩关系的研究中惊奇地发现，沃尔玛这家服务性公司在企业文化力量方面平均分值排名第一，而与此同期的企业经营业绩增长指数排名也位居前列，排名第二。在众多成功因素当中，沃尔玛的文化和因其文化而聚集的团队起了重要的作用。在美国管理界，沃尔玛被公认为是最具文化特色的公司之一和最适宜工作的公司之一。可以说，沃尔玛文化打造的团队是沃尔玛其他战略得以成功实施的肥沃土壤。张瑞敏说，海尔的核心竞争力就是海尔文化，海尔的什么东西别人都可以复制，唯独海尔文化无法复制。我们看看历史悠久、卓越不凡的团队如IBM，他们的产品在不断地更新换代，经营模式在不断地改变，CEO也经历了很多代人，但它始终能抓住机遇。为什么？就是因为它有自己优秀的、独特的团队文化。要求： (1)如何理解企业文化？ (2)企业文化的意义？

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