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处于成熟期的企业,在制定企业总体战略是常采用增长型战略。()

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第1题
经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在寿命周期的不同阶段进行组合,若投资侧重于导入期产品,兼顾成长期和成熟期,则()。

A.这是一种颇具开发实力且创新意识强的企业通常选择的模式,是一种为获得领先地位而勇于承担风险的投资策略

B.这是一种实力不足而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式,是一种重视盈利而回避风险的投资策略

C.这是一种综合实力极强而且跨行业生产多种产品的企业通常选择的模式,是一种选择多角化经营战略谋求企业总体利益最大的策略

D.多见于开发能力强而生产能力弱的企业

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第2题
CIO处于企业战略层,参与企业整体战略的制定,具体负责企业信息化的规划、实施、全面协调各部门的信息化建设。()
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第3题
广告决策是电信企业在总体营销战略的指导下,对企业的广告活动进行一系列的规划与控制。()
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第4题
简述处于成熟期的企业的主要特点。

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第5题
某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场重点竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

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第6题
在选择投资战略类型的过程中,企业在竞争中处于主导地位,但企业当前的收益只能维持现有地位,则企业的投资战略类型是()。

A.积极投资

B.有选择的投资

C.为维持增长率而投资

D.根据需要增加投资

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第7题
生产战略属于职能战略,是企业总体战略的一个子战略。()
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第8题
在SWOT分析图中,处于右下角的企业应采取()战略。 A.扭转性战略 B.增长性战略 C.防御

在SWOT分析图中,处于右下角的企业应采取()战略。

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.防御性战略

D.多元化战略

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第9题
在选择投资战略类型的过程中,企业处于主导地位,具有高收益与成长性,应选择的策略是()。

A.积极投资

B.为维持增长率而投资

C.有选择地投资

D.根据需要增加投资

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第10题
()是战略研究企业的营销.财务.人力资源和生产等的不同职能部门如何组织,为企业总体战
略服务的问题。

A.总体战略

B.差别化战略

C.重点集中战略

D.职能战略

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第11题
手机制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制造出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是()。

A.战略控制

B.战略实施

C.战略制定

D.战略分析

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