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[判断题]

部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解,该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。()

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第1题
通过对企业战略、流程和价值链分析,确定关键性的绩效指标,体现的是绩效指标体系的()

A.框架性要求

B.关键性要求

C.完整性要求

D.合理性要求

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第2题
员工个人绩效指标制定要求应该包含以下哪几项()。

A.能够承接公司及部门关键绩效目标

B.体现岗位核心价值

C.具有一定挑战性

D.可完全量化

E.可轻易达成

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第3题
在进行绩效指标体系设计时,提取关键绩效指标的方法包括()。

A.目标分解法

B.岗位分析法

C.标杆基准法

D.关键分析法

E.综合指标法

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第4题
机构内部的经营绩效考核指标是能够体现经济收益与社会收益相协调,鼓励单纯以销售绩效为基础的激励机制经济效益指标,充分体现了银行业金融机构和员工在保护银行业消费者权益方面应尽的社会责任。()
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第5题
关键绩效指标体系的设计()。

A.确定工作产出

B.建立考核指标

C.设定考核标准

D.审定关键绩效指标

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第6题
建立关键绩效指标体系的第一步就是()。

A.确定关键成功领域

B.确定关键绩效要素

C.确定关键绩效指标

D.构建组织关键绩效指标库

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第7题
平衡记分卡的指标体系主要有()。

A.财务衡量指标体系

B.客户导向指标体系

C.内部流程指标体系

D.审定关键绩效指标

E.学习与成长

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第8题
为了体现绩效指标体系各环节的关联程度,其评估内容要兼顾()。

A.逻辑性

B.整体性

C.局部性

D.细节性

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第9题
各寿险公司对营销员考核的关键绩效指标(KPI指标)体系包括业绩、人力和产能等指标内容。其中产能考核指标有()等。

A.活动率

B.人均保费

C.人均件数

D.件均保费

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第10题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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