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[单选题]

HDFS是如何工作的?()

A.以管理者-工作者模式运行

B.一个namenode和多个datanode

C.其他全部

D.NameNode管理文件系统的元数据

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第1题
管理者必须应付工作场所中的哪些问题?管理者如何控制这些问题?

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第2题
北京市的交通拥堵,实际上是公共资源的高度聚集和城市功能区分布的严重失衡。“摊大饼式”的城市化发
展路径令城市越来越大,而卫星城就业、医疗、教育等配套设施发展迟缓,以致市民工作与生活的半径越来越大。要改变这样的局面,需要城市管理者科学规划.对公共资源进行均衡分布,对城市功能区进行优化布局,比如让一些好的医院、学校迁出市中心,让一些大型商场远离市中心以减少交通聚集量。在城镇化加快推进的过程中,如何保障规划的科学性和稳定性,防止“一任领导一张规划”,是破解交通难题的关键。 下列不属于破解城市交通难题的措施的是:

A.均衡公共资源的分布

B.保持城市规划的稳定性

C.继续推进城市化进程

D.优化城市功能区布局

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第3题
360度考评是众多绩效考评方法中的一种。下列关于360度考评的表述,哪一项是正确的()?

A.以工作产出为导向

B.不利于强化企业的核心价值观

C.具有全方位、多角度的特点

D.阻碍管理者与员工的双向交流

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第4题
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

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第5题
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是()。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

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第6题
技术技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,
主要是如何“处事”。人事技能,简言之就是一种与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。而概念化技能,则指管理者所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力。 根据上述定义,下列各项体现了概念化技能的是()。

A.管理者带领手下人员发挥合作精神

B.管理者决策企业的作风和整个发展方向

C.一位管理人员鼓励他的下级参与直接影响他们利益的计划

D.一线管理人员从事训练下属人员或回答下属人员有关具体方面的工作

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第7题
HDFS中,关于Datanode的描述错误的是()

A.Datanode负责处理文件系统客户端的文件读写请求

B.集群中的Datanode一般是一个节点一个

C.文件的副本系数由Datanode储存

D.Datanode进行数据块的创建、删除和复制工作

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第8题
绩效监控是绩效管理能够有效施行的重要环节。以下关于绩效监控的描述,哪一项是错误的()?

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

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第9题
为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。A.让两类部门自己解决矛

为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

C.由最高管理者亲自指挥

D.由公司员工判断

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第10题
孟子曾经说过:“君以国士待我,我当以国士报之!君以路人待我,我以路人报之!君以草芥待我,我当以仇
寇报之!”诚如斯言,若说中国员工最不敬业,其原因很可能是中国雇主最不敬业。国内一份对大型制造业和服务型企业中268个部门的经理和员工的调查表明,超过80%的绩效评估体系是无效的。__________,在这样的氛围里,员工如何培养敬业精神?

填入画横线部分最恰当的一句是()。

A.当绩效评估无效时,那肯定是人情世故当道

B.那些繁琐而无用的评估制度势必会引起员工的反感

C.管理者对员工的态度可见一斑

D.在许多企业,上下级之间存在着严重的断裂

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第11题
你准确地将一项工作的目标传达给某下属,并与他一起确定了完成时间。但是到了截止时间,他并没有完成,而且提出各种理由表示自己已经尽力了。作为一名管理者,你通常是如何避免这种情况的:()

A.安排周期性会议,要求下属详细汇报自己的工作进展

B.中间设定节点,并频繁提醒和确认进度和存在的问题,保证你能掌控他的进度

C.中间需要设定阶段性的目标,并对工作进程和质量进行监控

D.监控下属工作,随时与下属沟通发现的问题,并提出解决方法

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