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[判断题]

究竟财务扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。

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第1题
究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。()此题为判断题(对,错)。
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第2题
组织的扁平结构属于集权型结构()

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第3题
按照管理层次与管理幅度的不同,组织层级结构可以分为()。

A.“官僚型”结构

B.“高纵型”结构

C.“科层型”结构

D.“扁平型”结构

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第4题
防御型公共关系,指组织与外部环境发生协调困难,与公众的关系出现摩擦苗头时,通过及时调整组织结构、产品、方针政策或经营方式等,以适应环境变动和公众要求而开展的关系活动。下列属于防御型公共关系的是:

A.某公司的高层成员多次走访每一个拆迁家庭,进行真诚、细致的沟通,顺利完成了拆迁工作

B.某公司针对其副总不当言论造成的不良影响,及时通过媒体公开道歉,取得了公众的谅解

C.某上市公司通过相关媒体定期发布公司的生产和财务等信息,员工对这种透明做法非常满意

D.某蛋糕生产企业接到个别客户的投诉电话后,及时收回了 2 个批次生产的 100 多斤蛋糕

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第5题
在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时,下列通常应考虑的因素中说法正确的有( )。
在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时,下列通常应考虑的因素中说法正确的有()。

A.高长型结构控制幅度较窄,相对节省行政管理费用

B.高长型结构容易引发推诿扯皮现象

C.高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲

D.企业发展达到一定规模时,通常会选择走上扁平化的道路

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第6题
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有( )。
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

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第7题
伍德沃德发现组织机构的特征与生产技术类型之间存在一定的对应关系,下面哪种说法不正确()

A.随着技术复杂性的增加,组织结构的层次也随之增多

B.随着技术复杂性的增加,组织趋向扁平型

C.当技术复杂性进一步增加时,管理宽度西先是增加随后减少

D.在两个端点的场合下,组织常常趋向有机式结构

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第8题
上下级之间有比较有的信任度,虽然主要决策权还掌握在高层手里,但员工也能作出一些决定,这种学校组织气氛属于下列哪种类型?()

A.参与型

B. 仁慈—权威型

C. 协调型

D. 利用—权威型

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第9题
柔性执法模式中()是简单的“命令-服从”关系,主体间缺乏互动。

A.扁平结构

B.立体结构

C.压制型

D.回应型

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第10题
()执法以非强制、人性化的执法行为为主,往往被直接理解成柔性执法。

A.扁平结构

B.压制型

C.立体结构

D.回应型

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