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组织的扁平结构属于集权型结构()

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第1题
能够应对挑战、不断创新的组织结构,应具备的特点是()。
能够应对挑战、不断创新的组织结构,应具备的特点是()。

A、高度正规化

B、集权

C、有跨部门及跨层级的团队

D、组织扁平

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第2题
事业部制组织结构是一种()组织结构形式。A.分权制B.集权制C.直线型D.职能型

事业部制组织结构是一种()组织结构形式。

A.分权制

B.集权制

C.直线型

D.职能型

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第3题
U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是()。

集权控制

分权控制

多元控制

分层控制

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第4题
究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时,下列通常应考虑的因素中说法正确的有( )。
在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时,下列通常应考虑的因素中说法正确的有()。

A.高长型结构控制幅度较窄,相对节省行政管理费用

B.高长型结构容易引发推诿扯皮现象

C.高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲

D.企业发展达到一定规模时,通常会选择走上扁平化的道路

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第6题
在治理浪潮的推动下,西方各国纷纷采取了一系列措施,进行公共行政改革,其改革的核心可以概括为以下几个方面?()

A.从统治行政转向服务行政

B.从集权行政走向分权行政

C.从金字场益的科层官僚组织走向扁平式结构

D.从民主管理转向专制管理

E.从政府垄断走向市场参与

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第7题
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有( )。
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

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第8题
根据物流企业经营地点分布和运作方式的不同,可以分为()。

A.网式经营组织结构

B.点式经营组织结构

C.分权型组织结构

D.集权型组织结构

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第9题
按照管理层次与管理幅度的不同,组织层级结构可以分为()。

A.“官僚型”结构

B.“高纵型”结构

C.“科层型”结构

D.“扁平型”结构

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第10题
实行跨行业多种经营的大型集团公司,咨询人员建议其组织结构宜采用()。

A.集权的职能型

B.分权的事业部型

C.模拟分权型

D.子公司分权型

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第11题
究竟财务扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。
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