下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。 A.成本目标规划应留有一定的余
下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。
A.成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间
B.确定成本目标时,应考虑承包人的经营战略
C.对危险源进行预测,对其控制方法进行粗略规划
D.进度计划应采用横道图的形式,并说明主要的里程碑事件
下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。
A.成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间
B.确定成本目标时,应考虑承包人的经营战略
C.对危险源进行预测,对其控制方法进行粗略规划
D.进度计划应采用横道图的形式,并说明主要的里程碑事件
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。
A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件
B.项目管理规划大纲中汇总整理,报送审批是例行管理手续
C.各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模
D.项目管理目标包括两个部分:合同要求的目标和项目对企业的要求
A.工程项目管理规划大纲
B.工程建设监理实施规划
C.工程建设监理实施细则
D.工程项目管理实施规划
工程项目管理规划大纲的编制者是()。
A.招标单位
B.项目经理部
C.项目经理
D.投标单位管理层
A.组织或参与编制项目管理规划大纲
B.主持编制项目管理目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理
D.组织或参与评价项目管理绩效
E.进行授权范围内的利益分配
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
A.项目管理实施规划应具有战略性和宏观性
B.项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据
C.项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容
D.项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案