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[单选题]
公路工程施工成本管理包括：①成本预测;②成本核算;③成本计划;④成本考核;⑤成本分析;⑥成本控制（)。
A.①③⑥⑤②④
B.①⑥③⑤②④
C.①⑥③④②⑤
D.①③⑥②⑤④
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A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
A.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
B.建立以各部门负责人为核心的成本管理责任制的落实情况
C.成本计划的编制和落实情况
D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况
E.在成本管理中安全设施和劳动保护用品购置情况
A.计划→控制→核算→分析→考核→预测
B.计划→控制→分析→核算→考核→预测
C.预测→计划→控制→核算→分析→考核
D.预测→计划→控制→分析→核算→考核
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本控制
A.财务处理模块是会计软件系统的核心模块
B.工资管理模块是进行工资核算和管理的模块
C.成本管理模块提供成本核算、成本分析、成本预测功能
D.根据企业管理的实际需要，其他管理模块一般包括领导查询模块、决策支持模块等
A.—个终端渠道对某一特定产品应该持有多少库存
B.供应链管理的基本问题在于应该传递什么数据
C.为了最小化库存订购和保管成本，应订多产品
D.终端渠道的订货量是否应该大于、小于或等于需求的预测值
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本
B.施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制
C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据
D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法
E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本
B.施工成本控制的工作之一是计算实际成本和预测成本之间的差异并进行分析
C.项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上，而不是外部因素上
D.运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案
E.施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料
