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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

产品设计业务初期团队必须要有的角色不包括以下哪个（)。

A.项目经理

B.工业设计师

C.设计总监

D.产品结构工程师

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更多“产品设计业务初期团队必须要有的角色不包括以下哪个()。”相关的问题

第1题

要卡通OLT的语音业务，OLT必须要有的机盘有（)。

A.上联盘

B.主控盘

C.线卡盘

D.语音盘

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第2题

面对冲突，应加强创业团队的互动建设，创业团队互动建设应遵循的原则是（)。

A.建立竞争式冲突的氛国和文化

B.建设合作式冲突的氛围和文化

C.团队领导要确保绝对领导

D.创业初期资金困难,尽星减少分红

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第3题

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是()。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

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第4题

投资银行在基金管理业务中扮演的角色不包括（)。

A.基金发起人

B.基金管理者

C.基金承销人

D.基金监管者

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第5题

作为销售的经理，要告诉自己的团队，财富是：（)。

A.大家的

B.社会的

C.具有能量的

D.共有的

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第6题

企业想要打造专业化的团队意识，必须具备的条件不包括（)

A.产品和服务

B.专业化的团队

C.领导人的水平

D.团队的资金

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第7题

利用供应商创新的最后一个步骤（)。

A.选择项目，组建团队

B.设置规格，确定目标

C.开始产品设计

D.选择供应商

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第8题

为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人？一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情，因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的。而从更深的层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育学家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标题的是()。

A.效率低下，领导之过

B.团队意识亟待增强

C.员工培训，岂容忽视

D.做领导易，做“教练”难

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第9题

为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人？一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情，因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的。而从更深的层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育专家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标题的是：

A.效率低下，领导之过？

B.团队意识亟待增强

C.员工培训，岂容忽视？

D.做领导易，做“教练”难

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第10题

为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人？一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情，因为有很多知识和方法是“只可意会，不可盲传”的，而从更深层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育学家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标题的是()。

A.效率低下，领导之过？

B.团队意识亟待增强

C.员工培训，岂容忽视？

D.做领导易，做“教练”难

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第11题

：为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人？一方面是因为辅导员要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源，另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情。因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的，而从更深层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育学家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标题的是（）。

A.效率低下，领导之过

B.团队意识亟待增强

C.员工培训，岂容忽视

D.做领导易，做“教练”难

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