题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在将组织战略目标加以分解的过程中,可以应用方针目标管理方法,也可应用()方法。
A.质量功能展开(QFD)
B.平衡记分卡(BSC)
C.六西格玛管理(6σ)
D.全面生产维护(TPM)
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A.质量功能展开(QFD)
B.平衡记分卡(BSC)
C.六西格玛管理(6σ)
D.全面生产维护(TPM)
A.目标成本最终实现在控制范围内
B.将目标成本分解到月
C.将目标成本分解到进度节点
D.将目标成本分解到工序
A.项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
B.必须使用PDCA循环进行控制
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.在进行项目控制时,要求将所有的目标加以整合
E.如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步
A.在组织内部通过自上而下地对组织战略进行层层分解后产生
B.基于组织战略目标和竞争要求的各项增值性工作或具体决定性作用的工作
C.来源于特定的程序
D.以组织战略为中心
A.战略性原则
B.协同性原则
C.参与性原则
D.SMART原则
A.必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现
B.个人目标应与部门或团队的目标保持一致
C.确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程
D.以上都对
在杜邦财务分析体系中,是将()指标加以层层分解,通过一个关系体系将不同的许多比率和数据联系在一起进行分析。
A.资产报酬率
B.权益报酬率
C.资产周转率
D.权益乘数
E.销售净利率
A.分支机构
B.薪酬与考核委员会
C.责任中心
D.部门
下列关于我们在分解部门BSC与行动计划时,需要注意的内容错误的是()
A.一个战略目标对应不超过4个核心衡量指标
B.行动计划必须符合“无管理即偏差原则”
C.责任人一般为部门经理、主管,可采取“认领制度”确定
D.核心衡量指标可以分为KPI与GS两种