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[判断题]

KPI只是一种绩效考核的工具与方法,不是一种战略绩效管理思想。()

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第1题
以下哪项是提炼KPI的方法?()

A.价值树法

B.经济增加值(EVA)

C.360度周边绩效考核

D.目标与关键成果(OKR)

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第2题
该书的作者极力主张把OKR作为绩效考核的工具。因为当前的KPI等遏制了创造力,催生了投机行为,扭曲了公司目标。()
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第3题
绩效考核方法中,KPI是指()。

A.目标管理法

B.360度绩效评价法

C.关键绩效指标法

D.平衡计分卡法

E.绩效评价表

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第4题
平衡计分卡只是一种企业控制工具,而不可以用作企业绩效评估方法或者战略管理方法。()
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第5题
美国管理大师彼德、德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具运用能力,你还不是一种有效管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那麽你充其量只是一种技术员。这句话阐明()。

A.有效管理者应当既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具运用能力

B.与否掌握管理理论对管理工作有效性来说,无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效管理者

D.有效管理这应当注重管理技术与工具运用能力,而不必注意管理理论

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第6题
“通过一个等级评价表将描述性关键事件评价法和量化等级评价法的优点结合起来,将关于优良或不足绩效的关键事件描述加以等级性量化”的方法是()。

A.关键事件评价表

B.基于KPI的绩效考核

C.评级量表法

D.行为锚定等级评价法

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第7题
下列对于CASE开发方法理解不正确的是()。

A.CASE是集图形处理技术、程序生产技术、关系数据库技术和各类开发工具于一身的方法

B.CASE方法能大量节省人力

C.严格地讲,CASE只是一种开发环境而不是一种开发方法

D.CASE方法可以独立使用

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第8题
KPI的好坏与员工无关,只是组长、主管的事情()

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第9题
法律在现代社会中的作用是重要的,也有其局限性。这种局限性主要体现在下列哪些选项? ()

A.法律只是社会调整方法中的一种

B.法律的作用范围不是无限的

C.法律自身特点所带来的局限性,如法律具有概括性、普遍性等

D.实施法律受其他社会条件的制约

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第10题
对根因分析描述合理的是()

A.根因分析是一种非结构化的调查活动

B.根因消除是根因分析的核心

C.根因分析不是一个单一方法,也不是一组工具

D.根因分析是一种结构化的调查活动

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第11题
()是最广泛使用的控制方法或工具。

A.审计

B.预算

C.个人现场观察

D.绩效考核

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