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[多选题]
工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用（)等管理模式。
A.自行管理
B.专业机构管理
C.代建制
D.总承包模式
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A.投资规模在3000万元以上(含3000万元)的工程项目必须实行工程监理
B.根据固定资产投资管理对工程项目分类管理的要求，一般工程项目、应急工程项目、单纯购置工程项目应分别执行相应的建设程序，应急工程项目及单纯购置项目可以简化部分建设环节
C.工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用自行管理、专业机构管理、代建制等管理模式
D.开工前应完成设计审批和合同签订，工程安全生产费的预付，以及工程物资、配套设施、施工方案、现场条件等施工准备工作。开工后应及时按照国家相关规定办理质量监督申报手续
A.企业管理机关的办公楼
B.广播电视业
C.咨询服务业
D.饮食、仓储业
A.项目概述
B.项目管理的组织
C.项目的目标分析和论证
D.项目采购和合同结构分析
E.合同控制的管理
A．建设项目业主刘工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B．业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大，技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
D．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
E．业主独自进行项日管理工作的实施
A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个建设项目
B.建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程
C.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干分部工程
D.检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C.以五大控制(质量、进度、费用、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
E.有较强的融资能力，或以金融机构为后盾
A、对于规模较大的单位工程，可将其能形成独立实用功能的部分划分为一个单位工程
B、检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分
C、分项工程可按专业性质、工程部位确定
D、分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分
E、当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
D.利用预算内资金的项目
E.工程总额在1000万元以上的项目
业主方自行项目管理的特点不包括（）。
A．建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B．业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
D．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
A.考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B.地理环境
C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
E.根据建没项目的目标和任务确定管理部门
A.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.受自然地域环境限制的
C.涉及国家安全、国家秘密，适宜招标但不宜公开招标的
D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
E.潜在投标人数量太多
