某工程的项目经理由于工作失误,致使施工人员死亡并造成重大经济损失,施工企业对该项目经理可以采取的处理方式是()。
A.追究行政责任
B.吊销资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
A.追究行政责任
B.吊销资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
A.防雨排水措施增加费
B.不可辞退工人窝工费
C.材料的超期储存费
D.延期一个月应得利润
E.增加的现场管理费
A.因为底层是建材仓库,所以二楼不得用作工人集体宿舍
B.因该工程暂时确有困难,经公安消防机构批准,可以安排员工集体宿舍
C.可以临时安置员工集体宿舍,但应尽快解决
D.只要不是在仓库里边安置员工宿舍就不违反法律规定
某机关综合办公楼工程,建筑面积12000㎡,9层,框架结构。工程主体已封顶,砌筑已进展到第5层
,室内抹灰和水电安装也已开始穿插进行.该工程共有两处电梯并,为防止出现安全事故,项目经理指派
工人把工程周转下来的整张竹木胶合板立放在电梯井口进行封堵。
问题
(1)请问该项目部对电梯井口的防护是否安全?为什么?
(2)对于电梯井,除了井口需要防护外,井并内是否还需要防护?如需要防护,应采取何种防护措
施?
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,对项目施工进行有效的控制
B.项目经理的任务包括项目的人事管理和项目管理两个方面
C.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制
D.项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任,企业将追究的主要是其法律责任
E.项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责,经济责任只能被企业追责
A.发包人不予补偿
B.发包人只给予工期延长但不给予费用补偿
C.发包人不给予工期延长但给予费用补偿
D.发包人应当给予工期延长及相应费用补偿
A.上述工程承包合同均无效
B.丙公司在向甲公司赔偿损失后,有权向丁公司追偿
C.甲公司有权要求丁公司承担民事责任
D.法院可收缴丙公司由于分包已经取得的非法所得
E.丙公司行为属于违法分包
背景
某新建经济技术开发区综合市政配套工程,一期主干道长2.5km,其下敷设有 DNl200mm雨水、DNl000mm污水、DN500mm给水(钢管)、DN400mm燃气(钢管)、 DN300mm热力(钢管)等管道工程。计划工期为2004年3月1日至2004年6月10日。
由于拆迁拖期、专业管线施工发生质量返上,致使工期延误,6月15日各专业管线才告竣,使沥青混凝土道路工程处于雨期施工。
问题
在专业分包选择施工单位时,热力管道施焊单位应具备什么条件?