圈地模式的风险是()。
A.对门店的管理人员要求较高
B.企业难以根据不同市场的要求选择适销对路的商品
C.对于一些当前值得进入的区域或城市失去机会
D.没有相应的管理控制系统
A.对门店的管理人员要求较高
B.企业难以根据不同市场的要求选择适销对路的商品
C.对于一些当前值得进入的区域或城市失去机会
D.没有相应的管理控制系统
A.不用分析工程物资的采购模式对进度的影响
B.选择合理的合同结构,进行进度控制,分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施
C.工程进度的风险可以忽略
D.在工程进度中没必要采取风险管理措施
A.设计、施工、运营等的集成度越来越高
B.设计、施工、运营等的专业化分工越来越细
C.业主自行组织项目策划、设计、施工和运营以最大限度降低风险
D.平行发包越来越细、集成管理高度集中
与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有的特点不包括()。
A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加,因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动
D.CM单位与设计单位之间没有合同关系
个别资金成本率计算中的普通股成本使用的计算思路是()。
A.风险溢价模式
B.风险管理模式
C.股利增长模式
D.资本资产定价模式
EPC模式的基本特征是()。
A业主承担大部分风险B承包商承担大部分风险
C总价合同D单价合同
E业主或业主代表管理工程实施