题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列属于项目变更管理的过程和内容的是（)。
A.分析问题或机遇提出项目变更申请
B.评估和批准项目变更申请
C.设计和评估项目变更方案
D.审批和实施项目变更方案
E.评估项目变更的实施结果
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C.设计和评估项目变更方案
D.审批和实施项目变更方案
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A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
A.选择质量控制点并实施控制
B.建筑物施工过程中的沉降观测
C.对施工中各种投入要素质量进行控制
D.对可能引起工程变更的因素和条件进行管理和控制
A.深入研究工程合同的内容和条款，合理利用有利条款，规避不利条款，控制风险条款，严格执行和遵守合同条款
B.机械费控制
C.正确编制施工图预算，在合同范围之内，只要不违反政策，尽可能做到不遗不漏，以保证工程项目的预算收入
D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的，随着工程的变更，施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化
下列属于施工项目管理实施规划的内容的有（）。
A．施工项目组织构架
B．质量目标规划
C．施工部署
D．项目实施条件分析
A.因扩大建设规模、提高建设标准而增加的费用
B.在批准的设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用
C.经批准的设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用
D.一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用
E.竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和
C.每项工作由一个人负责
D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致
E.每一个WBS项必须有准确描述
