题目内容
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[主观题]
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括（)。
A.学习与成长角度
B.资金运用角度
C.市场开发角度
D.内部流程角度
E.顾客角度
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更多“平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考…”相关的问题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采取纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、顾客、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
A.当5G客户完成值不低于基本目标时，得6分
B.完成值在[下限值，基本目标)之间时，在[60%分值，满分分值)间线性计分
C.完成值低于下限值，按照下限值目标完成率在(0，50%分值)间线性计分
D.5G权益融合客户数指标作为5G客户数指标的扣分项，若5G权益融合客户数完成值未达到考核目标，扣1分
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
A.各市、县分公司作为欠费的直接管理单位，其欠费考核指标应至少包括“坏账率”和“累计欠费回收率”等
B.公司各级财务部门作为欠费的财务管理部门，其欠费考核指标为“坏账率”等
C.公司各级市场经营部门作为欠费的业务管理部门，其欠费考核指标为“累计欠费回收率”等
D.公司各级数据业务部门作为数据业务欠费的管理部门，其欠费考核指标为“累计集团客户欠费回收率”等
A.不良贷款率指标的目标值为1.8%
B.到期贷款收回率指标的目标值为100%
C.贷款分类偏离度指标的目标值为0
D.贷款损失准备充足率指标的目标值为100%
