题目内容
（请给出正确答案）
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，对项目施工进行有效的控制
B.项目经理的任务包括项目的人事管理和项目管理两个方面
C.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制
D.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，企业将追究的主要是其法律责任
E.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任
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A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。
A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目委托合同
C.项目经理负责组织项目管理班子
D.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
A.项目经理授权下属履行职责，需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限
B.项目管理目标责任书应在项目实施之前，可以由法定代表人授权的技术人员与项目经理直接协商制定
C.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任
D.由项目经理的原因造成施工企业损失，企业主要追究项目经理的法律责任
A.公司与大项目经理、直管项目经理签订，大项目经理/项目经理与项目成员签订
B.以年度及项目施工周期为依据签订，即每年都需签订，每个项目施工周期内需签订
C.项目商务管理和资料员不参与项目施工，不承担安全生产责任，无需签订
D.不同岗位人员岗位责任清单应当有针对性地进行调整
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
A.施工企业项目经理和建设单位签订项目总成本合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
以下对国际施工企业项目经理的地位和作用以及其特征的表述，说法正确的是（）。
A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C．项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位
D．项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定
A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成
D.项目经理只需要考虑项目的利益
E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定
