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[判断题]

平衡计分卡是以公司战略为导向,是绩效管理中的一种新思路,适用于从公司战略的角度对团队的业绩进行考核。()

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第1题
以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()。

A.平衡记分卡是以战略为中心的

B.平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的

C.平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的

D.平衡记分卡是强调各种指标平衡的

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第2题
在以下选项中,对战略性薪酬管理论述错误的是()。

A.战略性薪酬管理是一种动态性管理过程

B.战略性薪酬管理不适合于扁平化组织结构

C.战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据

D.战略性薪酬管理就是要正确选择薪酬策略,系统设计薪酬体系

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第3题
以下属于应用广泛的战略性绩效管理工具的是()。

A.目标管理

B.组织管理

C.关键绩效指标

D.平衡计分卡

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第4题
在新兴绩效经管工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是公司核心利益有关者()?

A.360度

B.平衡计分卡

C.核心绩效指标

D.工资规范

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第5题
从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是()。

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第6题
以下属于绩效管理的有()。

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标法

C.经济增加值法

D.风险矩阵

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第7题
常见的关键绩效指标设计方法有()

A.目标管理

B.标杆管理

C.KPI

D.平衡计分卡

E.加权平均

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第8题
在具体绩效考评实践中,()的思想更适合于团队考评。

A.多维绩效考评

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.标杆管理

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第9题
在下列绩效考核方法中,哪一种实现了考评系统与控制系统的完美结合()

A.关键绩效指标

B.平衡计分卡

C.标杆管理

D.目标管理

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第10题
员工绩效管理培训计划的培训内容包括:绩效管理介绍、绩效考评介绍、()、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

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第11题
东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有()。

A.创新与学习角度

B.财务角度

C.顾客角度

D.内部流程角度

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