题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在一大型美食广场的项目施工中，施工企业经项目经理签字的材料款，未能按期支付，则承担法律责任的
主体是（）。
A.建设单位
B.项目工程师
C.项目经理
D.施工企业
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更多“在一大型美食广场的项目施工中，施工企业经项目经理签字的材料款…”相关的问题
A.质量保修期的起始日是竣工验收合格之日
B.对于电气管线工程，建设单位与施工企业经平等协商可以约定5年的质量保修期
C.建设工程在超过合理使用年限后一律不得继续使用
D.建设单位与施工企业就景观绿化工程可以约定1年的质量保修期
E.质量保修期内，施工企业对工程的一切质量缺陷承担责任
A.工料单价为200元/m³
B.按现行清单价计价综合单价为248/m³
C.全费用综合单价为292元/m³
D.按现行清单计价规范，为了中标规费和税金可降至20万元
E.按现行凊单计价规范，措施项目费报价不能低于18万元
A.人工费
B.材料费
C.机械费
D.措施费
E.规费
背景资料
一检查组到某施工现场检查,要求施工总承包单位提供该项目的可行性研究报告未果。向项目经理部质量管理部门索取大型设备基础混凝土的鉴证取样报告,但仅出具了施工单位试验室的试验报告。在已建成的行政大楼发现正在使用的电梯轿厢内无准用证标牌、电茶炉在煮水待客但无给水管路消毒证明。
问题
施工总承包单位是否应该提供项目可行性研究报告？
(一)背景资料
某广场地下车库工程，建筑面积18000 m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一99—0201)签订了施工承包合同，合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件：
事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、c、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：
事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板(架)体系，编制了模板(架)工程专项施工方案，经过施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来季节的最大降雨量)，洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)造成的，提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符)：
(1)工程清理、恢复费用18万；
(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万；
(3)人员伤亡善后费用62万；
(4)工期顺延6天。
问题：
1．事件一中，列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？
2．事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期的要求？
3．事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？说明理由。
4．事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立？说明理由
(一)
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
A.全面质量管理
B.计划一实施一检查一行动
C.六西格玛
D.精益六西格玛
